外貿采購讓供應商降價的方法如下：第一點.做好市場調研，了解供應商的成本和利潤；第二點.建立長期合作關系，提高采購量和頻率；第三點.利用競爭對手的壓力，激發供應商的危機感；第四點.采用多輪談判的策略，逐步降低價格；第五點.善于利用時間因素，抓住機會。小編接下來就來為大家進行介紹。

外貿采購怎么才能讓供應商降價

第一點.做好市場調研，了解供應商的成本和利潤

這樣，你就可以根據市場行情和供需關系，合理地提出降價要求，避免過高或過低的報價，增加談判的成功率。

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第二點.建立長期合作關系，提高采購量和頻率

供應商通常會給予長期合作的客戶更優惠的價格，以保持穩定的訂單和收入。你可以通過簽訂長期合同，或者提前預訂貨物，來表達你對供應商的信任和忠誠，從而獲得更低的價格。

第三點.利用競爭對手的壓力，激發供應商的危機感

你可以向供應商展示你有其他選擇的證據，比如其他供應商的報價單，或者其他產品的樣品，來讓供應商感覺到你不是缺乏選擇的。這樣，供應商就會更有動力給你更好的價格，以防止你轉向其他供應商。

第四點.采用多輪談判的策略，逐步降低價格

你可以在第一輪談判中提出一個較高的目標價格，然后在后續的談判中逐步降低你的要求，直到達到一個雙方都能接受的價格。這樣，你就可以讓供應商感覺到你是在做出讓步和妥協，而不是在無理取鬧。

第五點.善于利用時間因素，抓住機會

你可以在供應商最需要訂單的時候，比如庫存過多，或者季節性低迷的時候，提出降價要求。這樣，供應商就會更愿意接受你的條件，以減少庫存壓力和增加現金流。

以上便是外貿采購怎么才能讓供應商降價的介紹，希望能幫到廣大外貿人。