貨款是需要在貨物到期的時候需要支付的款項，貨款是可以以資金的方式進行支付，也可委托銀行代為支付貨款或者直接給予票據。拖欠貨款行為屢見不鮮，如何有效的避免拖欠貨款行為的發生。小編為大家整理財務部門針對企業貨款拖欠的制度的相關資料，希望對大家有所幫助。

1、籌集、管理資金

這就是要保證經營的需要，加快資金周轉，不斷提高資金運用的效能，尤其是提高自有資金的收益率。公司的主要經濟來源是有償服務管理費收入，要加強有償服務管理費的收費工作，做到應收盡受，提高回收率。

另外，在資金使用上，對各項支出要妥善安排，嚴格控制，注意節約，防止浪費，充分發揮資金的效果。

2、經濟核算

財務部門應該加強經濟核算，改善經營管理，降低成本，不斷降低消耗，增加積累，增加貨款回收率，提高投資效益和經濟效益。

3、財務監督

實行財務監督，維護財經紀律。公司的經營、管理、服務，必須依據財經法規以及財務計劃，對公司預算開支標準和各項經濟指標進行監督，使資金的籌集合理合法，資金運用的效果不斷提高，確保資金分配兼顧國家、集體和個人三者的利益。

4、及時催收貨款

在合同約定的付款日期前一周左右，財務部門給客戶發郵件或傳真，很客氣的提醒客戶按時付款。

在合同約定的付款日期后兩周，如果客戶仍然沒有付款的意思，給客戶發正式的傳真，大意為：根據民法典以及雙方的約定，對方拖欠貨款已經違約，需要按照每日XX元的標準支付違約金，但考慮到雙方長期的合作關系，如果對方能在兩周內付清貨款，我方將放棄追究違約責任。

在合同約定的付款日期后一個月，如果客戶仍然沒有付款，并對傳真不予理會，則給客戶發正式的律師函。或者及時委外，進行催收處理。