供應(yīng)鏈管理包括的內(nèi)容如下：首先.計(jì)劃；?其次.采購(gòu)；再者.生產(chǎn)制造；?第四.交付；?第五.退貨。接下來(lái)小編就來(lái)給大家介紹。

供應(yīng)鏈管理包括哪些內(nèi)容

首先.計(jì)劃

計(jì)劃是所有供應(yīng)鏈活動(dòng)有序開(kāi)展的保障，涉及物料、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、銷(xiāo)售、履約、庫(kù)存等方方面面。好的計(jì)劃可以對(duì)供應(yīng)鏈執(zhí)行過(guò)程繼續(xù)指導(dǎo)和監(jiān)控，保證有的放矢，不偏不倚。

為了從供應(yīng)鏈管理中獲得最佳結(jié)果，我們通常從計(jì)劃供應(yīng)與客戶(hù)和制造需求相匹配開(kāi)始。企業(yè)必須預(yù)測(cè)未來(lái)的需求，并據(jù)此采取行動(dòng)。這與制造每個(gè)階段所需的原材料、設(shè)備能力和限制以及供應(yīng)鏈管理過(guò)程中的人員需求有關(guān)。大型實(shí)體通常依靠ERP系統(tǒng)模塊來(lái)匯總信息和編制計(jì)劃。

好的計(jì)劃是建立系列的方法監(jiān)控供應(yīng)鏈，以便它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質(zhì)量和高價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。

?其次.采購(gòu)

采購(gòu)是選擇能為產(chǎn)品和服務(wù)提供貨品和服務(wù)的供應(yīng)商，和供應(yīng)商建立一套定價(jià)、配送和付款流程并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理，并把對(duì)供應(yīng)商提供的貨品和服務(wù)的管理流程結(jié)合起來(lái)的過(guò)程。

為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)目標(biāo)而從事的采購(gòu)活動(dòng)，是基于采購(gòu)計(jì)劃的拆解和落地執(zhí)行。采購(gòu)的目標(biāo)是在恰當(dāng)時(shí)間（Right Time)、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)（Right Place)，從恰當(dāng)?shù)那溃≧ight Source)，以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格（Right Price)，購(gòu)買(mǎi)恰當(dāng)數(shù)量（Right Quantity)和恰當(dāng)質(zhì)量（Right Quality)的恰當(dāng)物品（Right Goods)，簡(jiǎn)稱(chēng)7R，包含詢(xún)價(jià)、供應(yīng)商管理、議價(jià)、簽訂合同、采購(gòu)訂單、采購(gòu)送貨、采購(gòu)收貨、驗(yàn)收、采購(gòu)結(jié)算等采購(gòu)全鏈路管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)處理不好，就無(wú)法達(dá)成7R目標(biāo)。

外貿(mào)采購(gòu)可以使用格蘭德外貿(mào)平臺(tái)的選市場(chǎng)功能，根據(jù)海關(guān)大數(shù)據(jù)找出適合自己采購(gòu)的目標(biāo)市場(chǎng)。

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再者.生產(chǎn)制造

安排生產(chǎn)、測(cè)試、打包和準(zhǔn)備送貨所需的活動(dòng)，需要測(cè)量的內(nèi)容會(huì)很多，包括質(zhì)量水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人的生產(chǎn)效率等的測(cè)量。

為滿(mǎn)足客戶(hù)履約而從事的生產(chǎn)行為，可以分為商品生產(chǎn)和訂單生產(chǎn)。商品生產(chǎn)一般在工廠或加工中心中完成，是將原材料制造成成品的過(guò)程，涉及產(chǎn)品工藝管理、加工組裝等過(guò)程管理；訂單生產(chǎn)指?jìng)}庫(kù)、配送中心或門(mén)店將客戶(hù)的訂單進(jìn)行打包發(fā)出的過(guò)程，涉及訂單波次、分揀規(guī)則、復(fù)核打包等過(guò)程管理。無(wú)論是商品生產(chǎn)，還是訂單生產(chǎn)，都是按照客戶(hù)要求進(jìn)行履約的過(guò)程。

?第四.交付

調(diào)整用戶(hù)的定單收據(jù)、建立倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計(jì)價(jià)系統(tǒng)、接收付款。

供應(yīng)鏈的上游供應(yīng)商，將產(chǎn)品送達(dá)下游客戶(hù)的過(guò)程。商品和訂單生產(chǎn)完以后，并不算履約完成，還需要將商品送達(dá)客戶(hù)手中，完成物流和資金流的雙向交割，這個(gè)過(guò)程稱(chēng)為交付，涉及到物流配送的過(guò)程管理、時(shí)效管理、資金結(jié)算管理等。

?第五.退貨

這是供應(yīng)鏈中的問(wèn)題處理部分。建立網(wǎng)絡(luò)接收客戶(hù)退回的次品和多余產(chǎn)品，并在客戶(hù)應(yīng)用產(chǎn)品出問(wèn)題時(shí)提供支持。

產(chǎn)品經(jīng)下游客戶(hù)返回上游供應(yīng)商的逆向過(guò)程，如退貨退款、C2B回收。如果客戶(hù)訂單產(chǎn)生了售后，需要逆向?qū)⑸唐吠嘶兀瑫r(shí)企業(yè)需要按照售后規(guī)則將資金退還客戶(hù)，這就是退貨的流程，主要涉及售后管理、逆向物流和資金管理；如果是回收行業(yè)，用戶(hù)將商品反向賣(mài)給企業(yè)，由企業(yè)估價(jià)并支付費(fèi)用的過(guò)程，是回收流程，主要涉及物流、回收檢驗(yàn)和估價(jià)、回收結(jié)算管理等。

以上便是供應(yīng)鏈管理包括哪些內(nèi)容的介紹，希望能幫到廣大外貿(mào)人。