海外貿(mào)易中，常會出現(xiàn)客戶不按時付款的狀況。那么，湯加（Tonga）客人拖欠貨款怎么追討？

針對湯加（Tonga）客戶的拖欠問題，需要從湯加（Tonga）的貿(mào)易特點、訴訟制度等多方面做準備工作：

第一，湯加國情及貿(mào)易特點

1、湯加王國（英語：The Kingdom of Tonga），簡稱湯加，屬大洋洲，位于南太平洋西部、國際日期變更線西側(cè)，是由173個島嶼組成的島國，其中36個有人居住，大部分為珊瑚島。

2、湯加以農(nóng)業(yè)、漁業(yè)和旅游業(yè)為主，工業(yè)不發(fā)達，生產(chǎn)力水平低，經(jīng)濟發(fā)展落后，嚴重依賴外援。

3、湯加海域遼闊，漁業(yè)資源較豐富，以金槍魚出口為主。近年來，由于氣候原因和過度捕撈，魚類資源不斷減少，加之運輸成本的不斷增加，金槍魚等主要漁產(chǎn)品出口下降，發(fā)展低于預(yù)期。

第二，湯加的訴訟特點及相關(guān)信息

1、湯加設(shè)最高法院、上訴法院、土地法院和地方法院。

2、 湯加海關(guān)法體系由《海關(guān)法(2007)》(Customs Act 2007)，《關(guān)稅修訂法(2016)》及其《關(guān)稅及消費稅管理法(2007)》組成。

3、湯加禁止暴力催收。

無論采取哪種方式催收貨款，我們都要先確定對方是否具有償付能力和付款意愿。格蘭德《湯加企業(yè)資信報告》，通常會包含湯加企業(yè)的背景信息/業(yè)務(wù)情況/財務(wù)狀況/綜合評述，能夠有效地判斷以上信息。

以下為催全球成功追回湯加客戶欠款的案例：

濟南公司與湯加債務(wù)方合作多年，由于湯加公司企業(yè)規(guī)模較大且信譽良好，遂在后續(xù)合作中，濟南公司給予湯加公司三個月的賬期，即湯加公司收到貨三個月之后支付貨款。但到付款日時，湯加公司卻并未如期支付貨款，濟南公司經(jīng)調(diào)查了解到：原本與濟南公司對接的負責(zé)人A先生已經(jīng)離職，而公司簽訂合同是與此負責(zé)人簽訂的，并未與公司直接簽訂。2016年6月，濟南公司通過其他渠道聯(lián)系債務(wù)公司，對方均以不負責(zé)此業(yè)務(wù)為由拒絕溝通。

初步調(diào)查：

1、并未查詢到債務(wù)方訴訟和破產(chǎn)信息，推測債務(wù)方有可能惡意逃避債務(wù)。

2、本案債務(wù)方業(yè)務(wù)員突然離職，推測債務(wù)公司可能有重大業(yè)務(wù)變更。 

案件催收過程：

1、2016年6月，湯加催收方聯(lián)系了債務(wù)方，相關(guān)負責(zé)人表示：對具體業(yè)務(wù)情況不清楚，之前化工產(chǎn)品貿(mào)易版塊均由A先生全權(quán)負責(zé)，但是由于公司整體業(yè)務(wù)調(diào)整，A先生已離職。

2、2016年6月底，在整理濟南公司新提供的證據(jù)材料時發(fā)現(xiàn)，有濟南公司與債務(wù)方的溝通記錄能夠證明，雙方實際合作是和集團公司開展。此外，在與濟南公司合作時，A先生多次代表債務(wù)公司與濟南公司溝通，所以此筆債務(wù)是應(yīng)該由湯加公司負責(zé)的。

3、湯加催收方多次施壓之下，債務(wù)方同意公司內(nèi)部就債務(wù)問題進行商議，2016年8月，債務(wù)公司提出支付60%的貨款以了結(jié)債務(wù)，濟南公司不同意此方案，要求最低支付90%的貨款。

4、2016年8月底，經(jīng)過湯加催收方多次努力，債務(wù)方終于松口，與濟南公司達成共識，債務(wù)方支付80%的貨款以償還債務(wù)。雙方制定詳細還款計劃。

5、2016年12月，債務(wù)方還款50%貨款，即2萬美元。

6、2017年5月，債務(wù)方還清最后一筆貨款，本案關(guān)閉。

海外欠款催收對企業(yè)來講難度較大，筆者建議最有效的辦法是，通過正規(guī)第三方催收機構(gòu)催全球，遞交案情簡介，獲得案件初步評估報告。如果想獲得更多意見和詳細方案，可聯(lián)系在線客服咨詢。