外貿企業把控產品品質的做法如下：1.了解產品，保持原則 ；2.注重長遠問題；3.注重膽量問題；4.質量把關。接下來小編就來給大家介紹一下。

外貿企業如何把控產品品質

1.了解產品，保持原則 

自己了解，熟悉自己的產品。但原則是能夠滿足客戶的需求，產品沒有安全隱患。 

2.注重長遠問題 

客戶的復購率是非常重要的一個指標。產品質量不好，服務不好，面臨的結果肯定會是客戶流失，得不斷開發客戶。

3.注重膽量問題 

其實應該把自己擺在自己創業的角度來工作，所以如果產品不好，有待提高，涉及到原則問題，你應該立場堅定的，坦誠的跟你的公司匯報。

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4.質量把關 

公司一般都有質量團隊的，出貨前做檢驗。特殊情況，請第三方公司檢驗。初次合作的工廠一定要去驗，公司沒有專門的驗貨人員的話可以讓采購和新的業務員去，也是讓業務員熟悉產品的過程。有時候也看公司規模,一般小公司的話按時和工廠溝通,掌握工廠情況。第一次合作必須去看廠,看產品,公司成規模以后可以考慮派專人駐廠,這種方式最大的好處就是一方面可以把握好質量,另一方面可以比較容易控制住自己的出貨時間,貨出的越早,下個訂單來的可能就越早,當然就多賺。

以上便是外貿企業如何把控產品品質的介紹，希望能幫到廣大外貿人。