外貿公司績效管理方案
作者：Robert
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來源：格蘭德
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瀏覽次數：150
2024-03-15 16:58:21
外貿公司績效管理方案由三點組成，分別是：第一.設立評估標準；第二.定期評估績效；第三.設立反饋機制。接下來小編就來給大家介紹一下。
外貿公司績效管理方案
第一.設立評估標準
根據實施目標和指標，制定績效評估標準和評價體系，量化評估規劃實施效果。
第二.定期評估績效
定期進行規劃實施效果的評估，對完成情況進行綜合評價，發現問題并提出改進意見。
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第三.設立反饋機制
建立反饋機制，及時向相關人員反饋評估結果和改進建議，促進規劃實施的持續改進和優化。
以上便是外貿公司績效管理方案的介紹，希望能幫到廣大外貿人。
聲明:該作品系作者結合外貿、跨境行業經驗、相關政策法規及互聯網相關知識整合。如若侵權請及時聯系我們，我們將按照規定及時處理
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