erp對于企業(yè)管理的意義如下：一：庫存下降30%～～50%；二：延期交貨減少80%；三：采購提前期縮短50%；四：停工待料減少60%；五：制造成本降低12%；六：管理水平提高。接下來小編就來給大家介紹。

erp對于企業(yè)管理的意義是什么

一：庫存下降30%～～50%

這是人們常說的效益，也是說的最多的.因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸齑嫱顿Y減少1.4～～1.5倍，庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。

外貿(mào)企業(yè)可以使用格蘭德外貿(mào)平臺，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)板塊選擇合適的產(chǎn)品使用。

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二：延期交貨減少80%

當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，用戶服務(wù)水平提高了，使使用ERP企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽(yù)大大提高。

三：采購提前期縮短50%

采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)備地生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。

四：停工待料減少60%

由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，因此，生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會大大減少。

五：制造成本降低12%

由于庫存費(fèi)用下降，勞動(dòng)力的節(jié)約，采購費(fèi)用的節(jié)省等一系列人，財(cái)，物的效應(yīng).必然會引起生產(chǎn)成本的降低。

六：管理水平提高

管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%～～15%。

以上便是erp對于企業(yè)管理的意義是什么的介紹，希望能幫到廣大外貿(mào)人。