“一帶一路”發展戰略為我國企業帶來了巨大機遇，一帶一路下我國企業管理風險也隨之增加。本文主要內容有：1、“一帶一路”背景下影響企業管理風險的因素；2、我國企業的應對之策。

一、“一帶一路”背景下影響企業管理風險的因素

截至2020年11月，中國已經與138個國家、31個國際組織簽署201份共建“一帶一路”合作文件。對于參與“一帶一路”建設的企業而言，在努力尋求發展機遇的同時，必須看到企業所面臨的各種風險，積極應對并管理這些風險，這才能在“一帶一路”中獲得可觀的匯報。

1、政治及安全風險

“一帶一路”涉及到65個國家，中國企業必須要考慮各個國家的對外政策、政局以及動蕩情況。面對合作過程中可能出現的隱患，我國企業不應膽怯，要敏感識別可能存在的風險，采取相應的措施降低風險發生概率或減少風險發生的損失。

2、經濟風險

對于“一帶一路”的企業而言，其在國外經營面臨的經濟環境更為嚴酷，還要應對利率浮動、匯率變動、市場需求變化帶來的不確定性。企業要時刻關注大經濟環境的變化，時刻做好準備。

3、經營風險

企業的經營風險無論是在國外還是國內都時刻存在，產品質量是否合格、產品是否符合消費者需要、企業銷售渠道是否通暢都是企業需要注意的問題。在“一帶一路”背景下，企業不僅要考慮到國內消費者，還要滿足不同國家的消費者需求。企業要重視自己的產品是否符合其他國家消費者的需求、本企業在其他國家的銷售渠道應該怎樣去建設等問題。

4、管理風險

在經營管理過程中，由于企業對市場不夠敏感、管理人員決策失誤、市場變化較快等原因都有可能導致企業破產。對于市場的敏感度、生產環節的質量把關、銷售環節的安排等，對企業的發展至關重要。管理過程是一個科學的系統的過程，在“一帶一路”復雜多變的背景下，企業必須抓好每一個環節的運營，處理好每一個突發事件，這樣才能保證企業的正常運轉。

二、我國企業的應對之策

“一帶一路”下企業面臨著復雜多變的環境，業務涉及的范圍更大，遇到的風險具有更大的不確定性，信息對一家企業的生存十分重要。亞歐非大陸涉及國家眾多，國家政局動蕩不安，對外政策也有差異。企業要想在這些國家進行交易，提高掌握信息的能力至關重要。企業一定要提前了解國家政策、顧客偏好、利率浮動比例、當地技術信息、當地供應營銷等信息。企業可成立專門的信息管理部門來收集、分析、研究這些信息，為企業提供對策有用的信息。

最后，企業要完善風險管理機制，定期對相關人員進行業務培訓，增強自身風險防范意識。