企業(yè)出海遇到的困難問題有哪些
企業(yè)出海遇到的困難問題如下：1、不同國(guó)家之間的文化融合挑戰(zhàn)巨大；2、不了解當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)；3、全球化供應(yīng)鏈管理能力不足；4、信息化數(shù)字化智能化的短板。接下來小編就來給大家介紹一下。
企業(yè)出海遇到的困難問題有哪些
1、不同國(guó)家之間的文化融合挑戰(zhàn)巨大
文化融合不是一蹴而就的，需要一段時(shí)間積累。很多人想的比較簡(jiǎn)單，認(rèn)為出海就是在當(dāng)?shù)卦O(shè)立個(gè)分公司，直接就開干了，殊不知跨文化這個(gè)事情不是一蹴而就，不同地區(qū)之間的文化差異巨大。就拿見面禮儀這件事情來說，有的國(guó)家的文化是拳頭相碰、有的是親臉頰，有是雙手合掌，而我們國(guó)家更多是握手，握手的尺度在不同國(guó)家之間也有巨大的差異。
當(dāng)然，這并不是不可跨越的鴻溝。我們看到韓國(guó)人、日本人，可能早十年、十五年出海時(shí)就在跨國(guó)文化融合上做得很好。
2、不了解當(dāng)?shù)卣姆煞ㄒ?guī)
就拿制造業(yè)來說，過去中國(guó)的鋰電產(chǎn)業(yè)“跑冒滴漏”的現(xiàn)象很普遍，但在歐洲，但凡發(fā)生一起相應(yīng)的環(huán)保事件就有可能導(dǎo)致生產(chǎn)牌照被吊銷，前期的開支完全付諸東流。
包括參假制藥的問題，在日本有可能是會(huì)面臨終身監(jiān)禁，而在中國(guó)鉆制度的漏洞卻非常頻繁。過去兩三年，我們也看到有些中國(guó)企業(yè)在國(guó)外交了學(xué)費(fèi)，因此合規(guī)也是足以引起重視的。
3、全球化供應(yīng)鏈管理能力不足
全球化提供一個(gè)重塑全球供應(yīng)鏈的要求和機(jī)會(huì)，企業(yè)對(duì)充分融入和發(fā)展利用當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)鏈有迫切需求。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收、質(zhì)量保證及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間、產(chǎn)生庫(kù)存、延遲交貨、增加成本。
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4、信息化數(shù)字化智能化的短板
對(duì)于海外倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理較薄弱，庫(kù)區(qū)規(guī)劃、貨位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、物料數(shù)據(jù)、包裝數(shù)據(jù)缺乏系統(tǒng)化管理。如何在數(shù)據(jù)體量大、組織架構(gòu)復(fù)雜的情況下實(shí)現(xiàn)數(shù)字化系統(tǒng)的更新與轉(zhuǎn)換？
以上便是企業(yè)出海遇到的困難問題有哪些的介紹，希望能幫到廣大外貿(mào)人。
