RCEP即將于2022年1月1日正式生效，這一覆蓋人口最多，成員國進出口貿易額最大的自貿協定將為范圍內從事進出口貿易的企業帶來新的發展機會。在RCEP規則的大前提下，國內企業如何提早進行布局，高效利用RCEP規則開拓海外市場呢？下面為大家揭曉答案：

RCEP涉及很多不同的具體部門領域，一旦有看中的市場，企業要充分研究RCEP具體業務相關章節內容，了解相關承諾、開放和市場準入條件。RCEP各國家的關稅減讓幅度、產品類別、服務貿易的開放，以及投資限制、開放和準入都有所不同，企業一定要根據自身經營的產品和行業，研究RCEP業務具體章節。

在此基礎上，建議企業設計籌劃RCEP區域布局的供應鏈體系，特別是在RCEP國家尋找供應商，尋找投資領域，利用RCEP原產地累積規則進行供應鏈布局，既可以在RCEP國家尋找上游供應鏈，也可以投資上游供應鏈，如果產品全部或大部分都在RCEP國家，能夠享受零關稅或優惠稅收待遇，要確定目標，制定行動計劃。

此外，根據對外經貿大學國際經濟貿易學院教授的建議：企業應運用現代信息化手段模擬供應鏈，從采購、融資、生產、稅收、銷售等各環節進行布局，讓供應鏈相關方均受益，籌劃多贏方案。企業在業務開展后要不斷進行評估和監測，時刻注意供應鏈中產品增值部分的變動，并加以調整。RCEP規則相對比較復雜，需要企業不斷去適應，清醒地意識到RCEP提供極大便利的同時，合規風險也增大了。

因此，作為市場主體的企業，不僅要充分利用RCEP規則為自身謀利，同時不能忽視海外貿易的合規風險。在最小的風險中尋求最大的收益，這便是每一家企業在RCEP生效后都要的考慮并為之努力的目標。