對于拖欠貨款怎么催
作者:范亞倫
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來源:格蘭德
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瀏覽次數:388
2021-02-04 09:39:03
對于拖欠貨款怎么催?企業可以從催收方法和催收技巧兩方面入手。前期催收方法有電話催收、信函催收、傳真催收,中期企業上門催收、委托第三方專業催收機構催收,后期對于惡意拖欠貨款的客戶,可以選擇提起訴訟。下面,小編著重講一下催收技巧。
一、催收貨款時,要勤于上門催收。(針對當地催收或距離很近的催收)
英國專家波特愛德華研究證明有問題的欠款兩個月內收回的可能性幾乎是100%,三個月內收回的可能性接近80%。超過一年,回收的可能性降到50%左右。所以,貨款的催收工作一定要按約定及時催收,決不能今天拖明天,明天拖后天。有的企業只注重賒銷,注重銷售額,不注重貨款的催收工作,這是不對的。也有的企業怕催收太緊客戶會不愉快,這樣想的話不僅催收難度加大,也很容易保不住以后的交易。
二、惻隱術法。
催收人員應如實說出自己企業的困難,說出本身因為逾期貨款堆積已經處在危險處境中,以此來打動客戶的惻隱之心。尤其是在上門催收時,要以一個朋友的姿態,像朋友間談心一樣,互相幫助。
三、適度運用“疲勞戰法”策略。
對于那些就是不支付貨款的客戶,企業要有一種“拿不到貨款不罷休”的架勢。可以派財務經理上門催收,上門期間軟磨硬泡、死纏爛打、堅持打持久戰。直到有一天,領導同意付款為止。當然,盡量不要傷了雙方的和氣。
四、適當變通。
有時也會遇到有還款意愿,但無還款能力的客戶。這種情況多為對方經營管理不善,下游客戶欠款太多,對方的資金鏈也出現了問題。雙方可以面對面溝通,了解困難所在。企業可幫助其解決資金問題。
五、軟硬術法
可以由兩個人一同前往催收,一個態度強硬,口氣要堅定。另一個態度和藹,委婉,以理服人。可以禮貌地向對方說明不要無故拖欠貨款,拖欠貨款已給自己企業帶來了經濟損失。如果不及時付款,引起法律糾紛對雙方都不利。
六、激將法
告訴債務人如果不及時付款,會對其公司聲譽造成很大的影響。如果交由相關機構處理,對方會上商業信用黑名單,后期業務就沒法開展。
一、催收貨款時,要勤于上門催收。(針對當地催收或距離很近的催收)
英國專家波特愛德華研究證明有問題的欠款兩個月內收回的可能性幾乎是100%,三個月內收回的可能性接近80%。超過一年,回收的可能性降到50%左右。所以,貨款的催收工作一定要按約定及時催收,決不能今天拖明天,明天拖后天。有的企業只注重賒銷,注重銷售額,不注重貨款的催收工作,這是不對的。也有的企業怕催收太緊客戶會不愉快,這樣想的話不僅催收難度加大,也很容易保不住以后的交易。
二、惻隱術法。
催收人員應如實說出自己企業的困難,說出本身因為逾期貨款堆積已經處在危險處境中,以此來打動客戶的惻隱之心。尤其是在上門催收時,要以一個朋友的姿態,像朋友間談心一樣,互相幫助。
三、適度運用“疲勞戰法”策略。
對于那些就是不支付貨款的客戶,企業要有一種“拿不到貨款不罷休”的架勢。可以派財務經理上門催收,上門期間軟磨硬泡、死纏爛打、堅持打持久戰。直到有一天,領導同意付款為止。當然,盡量不要傷了雙方的和氣。
四、適當變通。
有時也會遇到有還款意愿,但無還款能力的客戶。這種情況多為對方經營管理不善,下游客戶欠款太多,對方的資金鏈也出現了問題。雙方可以面對面溝通,了解困難所在。企業可幫助其解決資金問題。
五、軟硬術法
可以由兩個人一同前往催收,一個態度強硬,口氣要堅定。另一個態度和藹,委婉,以理服人。可以禮貌地向對方說明不要無故拖欠貨款,拖欠貨款已給自己企業帶來了經濟損失。如果不及時付款,引起法律糾紛對雙方都不利。
六、激將法
告訴債務人如果不及時付款,會對其公司聲譽造成很大的影響。如果交由相關機構處理,對方會上商業信用黑名單,后期業務就沒法開展。
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