企業應收賬款管理制度

作者：盧平

來源：格蘭德

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2021-02-01 12:22:00

應收賬款管理

企業應建立應收賬款管理制度，那應收賬款管理制度應該從哪幾個方面去建立呢？本文為大家帶來相關分享。
企業應收賬款管理制度

一、事前防御
1、建立客戶授信制度
針對客戶制定合理的授信制度，將風險較大的客戶隔絕在外，可以有效降低應收賬款逾期幾率。制定合理授信制度，將客戶的基本資信狀況、與企業的交易記錄等項目數據錄入到企業授信數據庫。
2、設立專門的應收賬款管理部門
為了有效管理應收賬款，將應收賬款的責任落實到部門甚至個人。應收賬款是在銷售環節產生，由銷售部門的人員把關，是有效管理應收賬款的辦法。
可以將應收賬款逾期情況納入部門或個人的績效考核項目，條件允許的企業可以在內部增設專職管理應收賬款的崗位。
二、事中追蹤
1、及時追蹤更新客戶信息
及時了解客戶的實時動態，掌握客戶的企業經營狀況、債務狀況和現金流動能力，隨時應對對方公司的突發狀況。
2、及時提醒客戶付款
及時提醒客戶付款的債權人會更容易收到回款。
3、利用創新金融工具
若應收賬款的金額龐大，不及時收回，會給企業帶來財務危機，可以利用創新金融工具，例如：質押。
三、事后總結
對于逾期的應收賬款，在及時告知客戶和催收賬款之外，要查明真實原因。事出有因的客戶，及時提醒；資金周轉不靈的企業設置一個寬容期，延長期限；而對于惡意拖欠的企業，采取嚴厲催收措施；對經營狀況不佳、難以存活的企業，通過司法途徑追回貨款。

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