怎樣加快應(yīng)收賬款回款？

1、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，如：賬款回收期限前一周，電話通知或拜訪客戶，預(yù)知其結(jié)款日期；回收期限前三天與客戶確定結(jié)款日期；結(jié)款日當(dāng)天按時(shí)通知或上門(mén)拜訪。

2、定期對(duì)賬，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收力度

要形成定期的對(duì)賬制度，每隔三個(gè)月須同客戶核對(duì)一次賬目。對(duì)過(guò)期的應(yīng)收賬款，應(yīng)按其拖欠的賬齡及金額進(jìn)行分析，確定優(yōu)先催收的對(duì)象，然后及時(shí)委托專業(yè)催收機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理，爭(zhēng)取盡快收回賬款。

3、建立企業(yè)合同管理制度

企業(yè)應(yīng)建立有效的合同管理制度，合同是企業(yè)催收應(yīng)收賬款的有效法律依據(jù)。在與客戶簽訂合同時(shí)，要嚴(yán)格按合同約定履行各項(xiàng)權(quán)利義務(wù)，客戶如有違約行為應(yīng)立即中止履約，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)措施。嚴(yán)格按照雙方合同規(guī)定，及時(shí)向客戶提示付款，并進(jìn)行催收跟蹤。

4、完善公司內(nèi)部監(jiān)管制度

完善的內(nèi)部制度是控制壞賬的基本前提，其內(nèi)容應(yīng)包括：建立銷售合同責(zé)任制，即對(duì)每項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)都應(yīng)簽訂完善的銷售合同；建立賬款回籠責(zé)任制，可采取誰(shuí)銷售誰(shuí)負(fù)責(zé)的形式，并據(jù)此考核銷售人員工作績(jī)效。

5、及時(shí)計(jì)提減值準(zhǔn)備

根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的謹(jǐn)慎性原則，應(yīng)當(dāng)在期末或年終對(duì)應(yīng)收賬款和存貨進(jìn)行檢查，合理地預(yù)計(jì)可能發(fā)生的損失，對(duì)可能發(fā)生的各項(xiàng)資產(chǎn)損失計(jì)提減值準(zhǔn)備和壞賬損失，以便減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成本。

以上就是小編整理的關(guān)于加快應(yīng)收賬款回款的辦法，希望能有所幫助。