一、應收賬款是什么意思？
應收賬款是銷售貨品和供應勞務之后，同時向商家和供應勞務的商家和個人收取的資金，是商家因提供貨品、供應勞動力等經營項目構成的債權。
二、應收賬款的管理策略有哪些？
1、源頭控制。
首先，企業要設置合理的信用政策、強化信用風險管理。企業制定切實可行的信用標準和信用條件是管理應收賬款的關鍵。企業要深入調查客戶的資信情況、還款能力，必要時可委托綜合信用管理服務機構出具較為詳實可靠的信用報告，以更好的決策。
其次，建立內部控制機制。要想降低應收賬款的風險，防止銷售人員過度賒銷，需要建立內部控制機制與監督，嚴格審批手續。
應收賬款是什么意思

2、加強對應收賬款的管理。
首先，加強對應收賬款的日常動態分析。在應收賬款發生后，企業的相關部門要定期更新應收賬款的回收情況，定期分析客戶的還款能力，定期更新客戶的資產狀況。派催收人員定期與客戶聯系溝通，在貨款逾期后，必須定期按章程進行催收，不能怠慢。
其次，建立定期與客戶對賬制度。財務部門要定期與其他部門聯系溝通，核實應收賬款的真實性、完整性，并注意訴訟時效有無超過三年。
3、制定科學的收賬政策。
一般來說，企業內部的催收流程都是信函催收、電話催收、上門催收。如果自行催收無果，企業應在貨款逾期半年內，委托第三方專業催收機構處理，第三方催收機構處理的效率更高。如果委外處理也不行，就要在訴訟時效內，且客戶在有還款能力的情況下提起訴訟。
三、應收賬款產生的原因有哪些？
1、企業外部環境因素。目前我國企業的應收賬款回收缺乏相應的社會保障機制，基本都是靠企業自身，這樣很難保證應收賬款的安全回收。
2、企業內部環境因素。首先是對應收賬款的監督失控，企業部門之間溝通不及時，核算與銷售脫節。其次是激勵機制設計不合理，企業通常只考慮到鼓勵銷售人員沖銷售業績，而不管應收賬款回收與否。

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