為什么學企業風險管理？因為在企業運作中，風險是無處不在的。企業在實際運營過程中會遇到各種類型的風險，尤其是內、外部環境帶來的具有不確定性的風險，例如經濟、政治、地理、員工等，這些都有可能很大程度上影響公司的正常發展。這也就是企業運營管理人員為什么要學習風險管理的原因！如果企業要想保持業務的持續開展，每一個企業經營者都必須具有風險防范意識，并且可以對經營風險進行高度識別、衡量、分析、評價，還能加以有效的規避、控制風險等。

一、企業的風險與收益總是并存的，學習風險管理才能更好的獲得收益

企業是一個以追求盈利為核心目標的組織，這個目標的達成受外部經營環境和各種資源的制約，因此，企業在盈利的追求過程中充滿了不確定性，這種不確定性被定義為風險，企業的盈利和風險是“相愛相殺”的，他們相伴相生，二者不可分離。在企業將面臨的各種風險中，財務風險的發生是最致命的，一個企業的好產品、先進技術和精心設計的商業模式都不是企業存在的必要條件，當一家企業無法償還債務，甚至資金斷流，這樣的風險的發生可以摧毀任何一家公司。

二、企業想要長久生存，必須要進行風險管理知識的學習

對企業而言，短時間的做大做強都不算什么，最重要的是爭取長遠的發展機會和各種風險的識別和把控。每個企業都要面臨挑選收益和風險的組合，而這個組合遵循“企業如果想要獲得越高的收益，就需要冒更高的風險，但冒高風險，不一定能獲得高收益”的規律，這些風險存在于企業的每個業務中、每個流程中、每個技術中、每種產品中，對企業的經營者而言，這些風險如何用最低的成本識別和管理，是獲取盈利的必要條件，是每個企業無法回避的最根本的問題。

三、財務風險影響企業存亡，財務部門學習風險管理知識是迫切且必要的

從資源的角度看，企業資源呈現為產品流、現金流和信息流三種形態。在三種形態中，信息流是識別和管理企業風險的最佳工具。在企業這個組織中，有一個非常特殊的部門，它不僅掌管著資金這個重要的資源，更關鍵的是還掌控著未來最重要的資源——信息流，由一個個財務數據組成的會計信息系統反映了現金的流動過程。它的日常工作就是每天都跟數字打交道，這就是財務部門。所以財務部門掌握企業的現金流和信息流，在整個組織中，沒有第二部門有這樣的資源稟賦，因此財務部門學習風險管理知識是十分必要且迫切的。

四、企業經營者和員工共同學習風險管理知識，企業才能更快更好的發展

“明者因時而變，知者隨事而制”，激烈、殘酷的市場競爭環境和飛速發展的信息技術，雖然給企業經營帶來了更大的風險；但是，也給企業控風險的精英們迎來了最好的發展機遇，因為，風險管理就是管理變化，掌握風險管理將引領企業的變革成為企業界的共識。未來，企業把控、預測風險者應該站在更高的角度，重新界定他們的能力邊界、他們的知識邊界、他們的管理邊界，但無論如何改變，管理好風險，讓企業少犯錯誤、活得更長是風險防控部門不可推卸的責任，因此，學習企業風險管理知識，是每個企業經營者的必修課，也是每個內部企業人員的常識課！