貨代公司留不住人的原因是什么
貨代公司留不住人的原因如下：1、沒有自己的航行優(yōu)勢——限制了員工的發(fā)展空間；2、福利待遇差——傷了員工的心；3、同行挖角；4、團(tuán)隊(duì)氛圍不佳。接下來小編就來給大家介紹一下。
貨代公司留不住人的原因是什么
1、沒有自己的航行優(yōu)勢——限制了員工的發(fā)展空間
在貨代這個(gè)依賴資源的行業(yè)里，自身具備獨(dú)特的航行優(yōu)勢對于貨代公司的發(fā)展以及員工的留存起著舉足輕重的作用，可惜很多貨代公司恰恰缺少這一關(guān)鍵要素。
沒有與船運(yùn)公司等航運(yùn)主體建立深度且穩(wěn)定的合作關(guān)系，就意味著貨代公司在訂艙環(huán)節(jié)時(shí)常處于被動(dòng)地位。
例如，在航運(yùn)旺季，艙位緊張時(shí)，那些缺乏合作優(yōu)勢的貨代公司很難為客戶爭取到足夠的艙位，這不僅會(huì)導(dǎo)致客戶滿意度下降，也會(huì)讓員工面臨巨大的壓力，甚至可能遭受客戶的投訴。長此以往，員工會(huì)覺得自身業(yè)務(wù)開展困難重重，難以在這樣的平臺(tái)上做出成績，自然就萌生了離職的想法。
此外，缺乏航行優(yōu)勢也意味著貨代公司難以在運(yùn)輸路線優(yōu)化、運(yùn)輸成本控制等方面展現(xiàn)出獨(dú)特之處。員工無法為客戶提供更具性價(jià)比、更高效靈活的運(yùn)輸方案，與同行競爭時(shí)就缺少有力的“武器”。
在市場中總是處于劣勢地位的貨代公司，業(yè)務(wù)量難以得到有效提升，員工看到公司發(fā)展前景黯淡，自身的職業(yè)發(fā)展空間也隨之受限，很難在專業(yè)上得到長足的進(jìn)步和晉升的機(jī)會(huì)，為了個(gè)人的未來發(fā)展，他們最終會(huì)選擇跳槽到那些有強(qiáng)大航運(yùn)資源、能助力自己成長的同行企業(yè)中去。
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2、福利待遇差——傷了員工的心
貨代行業(yè)工作強(qiáng)度大、節(jié)奏快，員工經(jīng)常需要加班加點(diǎn)來處理諸如緊急訂艙、應(yīng)對報(bào)關(guān)突發(fā)狀況等業(yè)務(wù)。但一些貨代公司卻缺乏相應(yīng)的加班補(bǔ)貼或者調(diào)休制度，員工付出了額外的時(shí)間和精力，卻得不到應(yīng)有的補(bǔ)償，這無疑極大地挫傷了他們的工作積極性，使其對公司的歸屬感越來越低，最終選擇離開去尋找更人性化、福利更完善的工作環(huán)境。
3、同行挖角
貨代行業(yè)競爭激烈，一些規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)的公司為了擴(kuò)充業(yè)務(wù)、搶占市場份額，常常會(huì)以更高的薪資待遇、更好的職業(yè)發(fā)展前景等優(yōu)厚條件去挖其他貨代公司的優(yōu)秀人才，面對外部的誘惑，原本所在公司如果沒有足夠的吸引力挽留住員工，很容易造成人員流失。
4、團(tuán)隊(duì)氛圍不佳
如果貨代公司內(nèi)部存在惡性競爭，比如員工之間爭搶客戶資源、互相推諉責(zé)任等情況，或者缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，溝通不暢，那會(huì)讓員工工作起來很不舒心，降低工作的積極性和歸屬感，最終選擇離開。
以上便是貨代公司留不住人的原因是什么的介紹，希望能幫到廣大外貿(mào)人。
