迪拜欠款催收案例分析
在迪拜客戶拖欠貨款追討上,催全球及其合作機構擁有豐富經驗,已經幫助服裝、紡織、機械、汽車、家具、食品等多個行業成功追回拖欠貨款。以下為催全球成功收回迪拜客戶欠款的案例。
一、貨款拖欠背景
債權方:紹興XXX貿易公司
債務方:迪拜XXXX公司
催收金額:411273美金
拖欠賬齡:2年
紹興某貿易公司與迪拜某公司于2016年開始合作,從合作開始,迪拜公司下的訂單就很大,付款也及時,紹興公司將其視為優質客戶。但是從2017年下半年開始,迪拜公司開始出現拖欠貨款的情況,而且會以棄貨來要挾紹興公司給予折扣。由于是定制貨物,為了避免更大的損失,紹興公司只能接受迪拜公司的無理要求。之后,迪拜公司越來越過分,甚至要求部分貨物進行空運,且后期并未支付運費。2018年初,迪拜公司開始減少從紹興公司購買貨物,至2018年6月,雙方徹底停止合作,此時迪拜公司尚欠款41萬多美元。2018年底,紹興公司在多次自行催討無果的情況下,委托我司進行催收。
二、案件分析
案件接收后,迪拜催收方對案件進行了初步分析調查:
1、迪拜催收方對債務方調查發現,其公司股東為印度人,公司規模較大,但債務方在當地信譽較差,拖欠貨款的情況屢有發生。
2、本案涉及多批次貨物,涉案金額較大,且時間區間較長,賬齡為兩年,但證據材料齊全,有一定的回款可能性。
三、催收過程
1、2019年1-2月,迪拜催收方多次聯系債務方,其工作人員均表示負責人不在,關于債務的問題,需要由負責人親自查詢后才能回復。
2、2019年3月,迪拜催收方通過多方渠道終與債務公司負責人取得聯系,其表示確實有款項尚未支付紹興公司,但其公司目前面臨財務困難,此項債務對其公司而言過于沉重,若堅持討要全額貨款,之后其將拒絕對此債務做出任何回應。
3、紹興公司表示不想要做訴訟處理,為了盡快解決此債務問題,其可以將債務減免至40萬美元,鑒于債務方財務問題,同意進行分期支付。
4、2019年5月,經雙方協商,最終確認總貨款減免至37萬美元,債務方先支付貨款7萬美元,其余貨款分5期支付,每次支付6萬美元。
5、2019年6月初,紹興公司收到債務公司支付的4萬美元,后在迪拜催收方監督下,債務方在2019年7月-11月間,每月支付6萬美元,至此全額回款,案件關閉。
四、催收總結
1、長時間合作一直按時付款的老客戶一旦出現拖欠的問題一定要及時警惕,避免多筆累計造成損失。
2、無論新老客戶都要重視對企業資信的調查。客戶出現拖欠貨款行為時,要及時調查對方的信用報告,判斷其經營能力和還款能力,及時止損。
3、債務方公司惡意拖欠意圖明顯時應及時尋求催收公司的幫助,防止錯過最佳的催收時機。
第三方催收機構如催全球,運用專業化的處理流程和本地化催收作業策略,能夠幫助進出口企業處理全球200多個國家和地區的貨款拖欠問題。與訴訟相比,平均回款周期更快、前期投入成本更少。
海外欠款催收對企業來講難度較大,筆者建議最有效的辦法是,通過正規第三方催收機構催全球,遞交商賬案情簡介,獲得案件初步評估報告。如果想獲得更多意見和詳細方案,可聯系在線客服咨詢。
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