高效追回逾期應(yīng)收賬款的4項(xiàng)基本步驟
疫情之下,合作方拖欠貨款的事件時(shí)有發(fā)生,給國內(nèi)企業(yè)造成了極大的交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營困擾。而在面對(duì)應(yīng)收賬款被逾期時(shí),許多國內(nèi)企業(yè)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而束手無策,所以今天格蘭德信用就從多年的賬款追收經(jīng)驗(yàn)出發(fā),分析一下高效追回逾期應(yīng)收賬款的具體步驟。
一、逾期應(yīng)收賬款追回的具體步驟
1.分析原因制定方案進(jìn)行協(xié)商催收
我們進(jìn)行長期應(yīng)收賬款回收時(shí),首先應(yīng)該分析欠款原因,逾期導(dǎo)致違約是兩家公司之間合同履行出現(xiàn)問題,在此前提下,不論是在任何時(shí)間點(diǎn)、不論逾期時(shí)間長短,雙方都得來解決這個(gè)欠款問題,這是雙方必須面對(duì)的。
其次,公司還得調(diào)查客戶情況,判斷客戶的資信狀況和償債能力。如果欠款是事出有因的,那企業(yè)和客戶一起解決問題,比如質(zhì)量爭議,或者售后維護(hù),比如其他交易糾紛等。問題解決了,付款當(dāng)然也就水到渠成;如果客戶的償債能力沒有問題,有時(shí)是客戶方的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人或者部門間可能因利益或者效率關(guān)系導(dǎo)致欠款,有時(shí)可能是習(xí)慣性欠款,那企業(yè)可以尋找客戶方有決策權(quán)的人進(jìn)行協(xié)商,這個(gè)協(xié)調(diào)的過程即談判的過程。
企業(yè)要和有決策權(quán)或有影響力的人談判,在多輪談判和解決問題的過程中,最終會(huì)觸及還款問題,如何設(shè)計(jì)一個(gè)合理的方案以及靈活使用談判技巧是關(guān)鍵,雙方也會(huì)在還款方案上做多次和反復(fù)的談判和妥協(xié)。全方面了解應(yīng)收賬款逾期情形,和客戶一起來出謀劃策解決欠款問題,反復(fù)談判,形成方案,化解矛盾。
2.主動(dòng)進(jìn)行上門催收
根據(jù)客戶還款特點(diǎn)制訂走訪時(shí)間、地點(diǎn)、客戶人數(shù)、公司走訪人員、工作車輛等實(shí)施方案。在現(xiàn)場(chǎng)與客戶進(jìn)行溝通,做好客戶思想工作,告知不及時(shí)還款的嚴(yán)重性及產(chǎn)生的后果。溝通好后,與客戶一起協(xié)商下還款意向,并要求客戶書面承諾或在對(duì)帳單上簽字確認(rèn)。
3.委托第三方催收機(jī)構(gòu)
一般對(duì)于賬齡過長的應(yīng)收賬款,在客戶態(tài)度強(qiáng)硬、無法回款的情況下,可以委托專業(yè)催收機(jī)構(gòu)如格蘭德信用旗下的催全球進(jìn)行專業(yè)催收。
委托專業(yè)的追賬機(jī)構(gòu),管理部分或全部應(yīng)收賬款,已被證明是一個(gè)較為有效且科學(xué)的管理應(yīng)收賬款的方式。它不但能節(jié)省企業(yè)的資源,減少并控制企業(yè)的運(yùn)營成本,而且能夠降低壞賬風(fēng)險(xiǎn),增加現(xiàn)金流入,提高應(yīng)收賬款的管理質(zhì)量。
立即委托專業(yè)催化機(jī)構(gòu),貨款回籠>>>>
4.發(fā)送律師函啟動(dòng)法律催收
在協(xié)商催收、上門催收和第三方機(jī)構(gòu)催收都無效的情況下,可以選擇發(fā)送律師函進(jìn)行催收。企業(yè)通過發(fā)送律師函,從法律層面告知交易對(duì)象如繼續(xù)拖欠貨款可能承擔(dān)的法律責(zé)任,其效果是企業(yè)自行郵寄催收函所不能比擬的,在中斷訴訟時(shí)效的同時(shí),能更好的達(dá)到催收效果。也在另一層面告訴對(duì)方,如若繼續(xù)拖延后續(xù)就會(huì)面臨法律訴訟。
二、逾期應(yīng)收賬款的追收原則
1.合法合理原則
所謂的合法合理就是指賬款催收的過程中,不能使用法律禁止的方式進(jìn)行催收,如暴力、威脅或者侮辱、誹謗等。很多非法催收公司會(huì)使用暴力威脅、惡意P圖等方式進(jìn)行催收,這些方法雖然在部分案件上有一定的催收效果,但是由于其侵犯法律所保護(hù)人身權(quán)益,將會(huì)面臨被追究法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重者還將觸碰違法犯罪的底線。
其實(shí),應(yīng)收賬款的存在對(duì)企業(yè)而言已經(jīng)是一種風(fēng)險(xiǎn),賬款催收的目的是實(shí)現(xiàn)資金的流動(dòng),也就是降低或消除風(fēng)險(xiǎn),如果一種風(fēng)險(xiǎn)未除又產(chǎn)生另一種風(fēng)險(xiǎn),或者一種風(fēng)險(xiǎn)消除了又產(chǎn)生另一種更大的風(fēng)險(xiǎn),并且這種風(fēng)險(xiǎn)還涉嫌違法犯罪,那么對(duì)企業(yè)而言得不償失。所以我們?cè)谶M(jìn)行催收時(shí),一定需要注重自己的催收行為,不要使用非法手段進(jìn)行催收。
2.及時(shí)原則
所謂及時(shí)原則就是在付款日期后,及時(shí)催促債務(wù)人還款,或者出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)時(shí),及時(shí)采取措施所適用的方式方法。 對(duì)于應(yīng)收賬款,最忌諱的就是由于過分聽信債務(wù)人的許諾,片面對(duì)債務(wù)人抱有幻想,使得債務(wù)人得以喘息甚至逃債成功,經(jīng)驗(yàn)表明:時(shí)間與催收效果成反比。換言之,逾期的賬款催收得越及時(shí),效果越好,賬齡越長賬款越難以收回。所以我們應(yīng)及時(shí)催收,不要盲目相信債務(wù)人的承諾。
3.靈活原則
所謂靈活原則就是在催收過程中,根據(jù)出現(xiàn)的情況,隨時(shí)選擇對(duì)解決問題最有利的方案。 在催收的過程中,可能會(huì)出現(xiàn)幾次解決問題的良機(jī),如果不及時(shí)把握,稍縱即逝。比如對(duì)一起快要超過訴訟時(shí)效的催收案件,債務(wù)人提出打折要求,催收人員應(yīng)當(dāng)馬上令其將打折的要求書面報(bào)過來,讓債務(wù)人寫下書面協(xié)議以固定其解決方案,這一招不僅保存了書面材料,并且中斷了訴訟時(shí)效。
另外,作為逾期應(yīng)收賬款,對(duì)企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了壞賬損失,要授予催收人員一定折讓的談判底線以便其在催收中靈活把握,比如減免利息、違約金,對(duì)欠款進(jìn)行打折等,這些手段能讓債務(wù)人盡快還款,以減少損失。
三、逾期應(yīng)收賬款相關(guān)優(yōu)質(zhì)文章
綜上所述,企業(yè)在出現(xiàn)逾期應(yīng)收賬款時(shí),除了要積極主動(dòng)去跟進(jìn)催收外,同時(shí)還要注意不要越過法律的紅線。而目前對(duì)于企業(yè)而言,追回貨款拖欠的最好方式其實(shí)是尋求專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)的幫助,這樣不僅能讓應(yīng)收賬款有一定保障,同時(shí)還能大量節(jié)省企業(yè)的人力物力成本,可謂是一舉兩得。
此外,正規(guī)催收機(jī)構(gòu)會(huì)有【催收不成功,無傭金】的服務(wù)承諾,所以國內(nèi)企業(yè)可以放心選擇和正規(guī)的第三方機(jī)構(gòu)合作,變逾期賬款為現(xiàn)金流!