國際采購的流程步驟有哪些 很多人覺得采購是一個很簡單的工作，無非就是買買買，實則不然，一個企業的采購有許多事情需要注意，本次，小編就來介紹下國際采購的流程步驟有哪些。

國際采購的流程步驟有哪些

1. 供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。

2. 采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。

3. 采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。

4. 采購商向供應商提出樣品需求?？礃悠返某叽?、規格以及其他參數是否符合需求。

5. 采購商要通過技術分析，要有檢驗部門的分析結果。檢驗包括其價格、質量以及其他是否符合要求。

6. 如果符合要求，采購商對供應商下達一個評審通知書。符合要求的供應商可以進入采購商的供應鏈。對于再好的供應商來說，首先要進入采購商的供應鏈，才能有資格為其提供產品服務。

7. 采購商與供應商進行初期的商業談判，正常的談判時間在三個月。

采購可以使用格蘭德外貿平臺的選市場功能，根據自身的需求以及貿易數據選擇適合自己的采購市場。

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8. 雙方簽定合同。

9. 供應商開始對采購商提供小批量的產品。

10. 采購商對供應商的小批量產品進行復查。所有的小批量產品必須進行嚴格的實驗檢查。

11. 如果小批量產品通過審核，那么此供應商將為加入采購商的產品目錄。

12. 供應商加入采購商的產品目錄，每一個目錄都需要自己去評審，每一個地方都需要重新評審一次，整個流程需要半年時間。

以上便是國際采購的流程步驟有哪些的介紹，希望能幫到廣大外貿人。