隨著競爭形勢的日益劇烈，企業戰略風險管理也正體現著其在企業成長過程中的重要性。現實表明，并非所有的中小企業都能夠持續的成長成為大型企業。導致中小企業成長困境的原因非常復雜的，在眾多因素中，企業戰略風險管理不足是很重要的原因，有效的風險管理對企業來說具有重要的意義。中小型企業戰略風險管理的意義有哪些？

1.有利于企業在面對風險時做出正確的決策，提高企業應對能力

在經濟日益全球化的今天，企業所面臨的環境越來越復雜，不確定因素越來越多，科學決策的難度大大增加，企業只有建立起有效的風險管理機制，實施有效的風險管理，才能在變幻莫測的市場環境中做出正確的決策。

2.有利于企業經營目標的實現，增強企業經濟效益

中小型企業戰略風險管理有利于企業經營目標的實現，增強企業經濟效益。企業經營活動的目標是追求股東價值最大化、利潤最大化，但在實現這一目標的過程中，難免會遇到各種各樣的不確定性因素的影響，從而影響到企業經營活動目標的實現。因此，企業有必要進行風險管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業經營目標的實現。

3.提高企業應對風險的能力和市場競爭能力，促進整個國民經濟的健康發展。

企業是國民經濟的基礎，企業的興衰與國民經濟的發展息息相關。因此，通過實施有效的風險管理，降低企業的各種風險，提高企業應對風險的能力和市場競爭能力，以企業的健康發展促進整個國民經濟的良性發展。

戰略管理是一種以思想性、創新性為主要特征的管理，需要依靠科學的理論知識及方法為指導。中小企業在我國國家財富的創造過程中起到了關鍵的作用。中小企業在其成長壯大的過程中，必須認識到戰略風險管理對于企業的重要性，充分的了解戰略管理對其成長的必要性及能夠給企業帶來的經濟效益，用科學的方法來分析制定企業戰略，并且將戰略付諸實施，明確企業的未來發展方向，開拓新的市場，保持核心競爭力，只有這樣才能夠使得中小企業的生產經營得到長期穩定發展。