完善企業內部控制和風險管理的作用是什么？企業內部控制與風險管理之間的關系具有一致性。通過完善企業內部控制和風險管理可以提高管理層內控意識，企業的風險管理和內部控制規范化，企業的監督機構更加完善。也可以強化職工業務素質培訓，同時，更加重視企業內控監督機構的建設、完善了風險評估體系以及建立有效的信息溝通機制等措施，使問題得以解決。 

一、有利于樹立企業風險管理控制理念

在企業風險管理過程中，每一位員工要樹立“風險無處不在”的理念，應當知道個人職責對公司風險有怎樣的影響，以及在公司內部的作用和責任與他人有怎樣的關系，這是企業風險管理的一個重要方面，也是充分有效開展風險管理工作進行的前提。

二、提高了風險意識和內控責任

完善企業內部控制和風險管理有利于提高強烈的風險意識和內控責任。風險管理的起點是風險識別，是進行有效風險管理的基礎和關鍵。我們有責任對企業面臨的各種風險進行識別，然后將風險進行分類，并追溯導致風險產生的各種因素。在全面風險管理框架下，風險識別的目標，就是要廣泛、持續地收集與本企業風險和風險管理相關的內部、外部初始信息，發現企業面臨的各種風險。

三、使得內控規范優化

完善企業內部控制和風險管理可以充分利用內控規范并使其得到不斷地優化。內控規范是根據管理制度和操作流程，征求相關責任崗位意見的基礎上制定的，使用內控規范是責任崗位執行人的本分，嚴格執行內控規范，使每項業務得到恰當處理，這樣既提高了工作效率，又合理保障了企業整體目標的實現。