小企業在市場經濟中很有活力，但也要注意管理風險的規避，小企業管理風險主要有：1、投資過于盲目，缺乏理性；2、內部控制制度不完善、內部監督不到位；3、資金管理效率低、流動資金管理落后。

1、投資過于盲目，缺乏理性

小企業缺乏風險控制意識，對于投資盲目樂觀，缺少理性。部分小企業急于求成，沒有做好事先的市場調研，缺少所投資的行業技術知識和專業認識，對于一些缺乏財務風險防范對策的項目，只看到了項目的資金流動不高，卻沒有看到項目可能存在的高負債和高風險，在沒有做出明確的風險分析和收益分析前提下就盲目做出決定，把資金投入項目之中。有的小企業在沒有裝備足夠理財知識的前提下，就盲目信任客戶經理的錯誤引導，把資金放在了高風險的理財產品上，也會導致收益不高或收益受損。

2、內部控制制度不完善、內部監督不到位

為了適應經濟新常態、實現自身長期可持續發展，小企業需要適時調整自身生產、銷售和管理的步伐。不少小企業存在內部控制規則和規范不完善的問題，內部風險管理制度難以落實，制度層面的不足也會帶來較大的負面影響。有的小企業采用內部審計的內部監督機制，在內部風險管理方面有欠缺。在小企業內部審計工作中，受生產因素、管理因素影響，導致內部審計無法獨立進行。內部風險管理在客觀性評價方面受到較大制約，而這種制約會影響小企業的生存與發展。

3、資金管理效率低、流動資金管理落后

“家族式”管理是小企業最為顯著的特征，因而我國很多小企業在資金管理方面仍不夠重視，特別是還沒認識到資金管理的巨大價值，認為資金管理就是財務管理，把資金管理交給財務部門管理，這會導致小企業資金管理不能更全面、更科學、更有效。我國部分小企業缺乏對資金管理方面的調查、分析、預測和謀劃，再加上小企業資金管理體系、資金管理水平及資金管理模式制約等因素，就會缺乏對資金運營的預測，導致很多小企業的資金管理無法發揮作用。因此部分小企業資金管理效率低，資金周轉慢。

雖然我國部分小企業重視流動資金管理，但仍有不到位的情況，從而導致小企業資金周轉失靈，對于到期的債務無法進行償還就會讓企業產生經營風險和信譽風險。小企業普遍處于弱勢地位，自身實力無法與大型企業比，一旦不重視應收賬款的管理，就會有大量逾期賬款產生，這樣企業資金流通就會出現問題，影響企業的生存與發展。