資金是保障企業具有生產能力、保證正常運轉、進行擴大再生產的重要因素。在企業生產經營各環節加強企業資金管理具有十分重要的作用。隨著經濟的發展，財務資金風險管理越來越成為企業財務管理的核心問題。本文主要分析了財務資金風險形成的的原因，并對企業資金風險防范管理的措施進行了探索。

（一）企業資金風險形成的原因

1.資金管理觀念落后。資金管理涉及到企業的整個發展階段，對企業具有重要的指導作用，而目前的現狀就是大部分的企業缺乏完善的資金管理理念，從而阻礙了企業自身更好地發展。部分企業中的管理者感覺資金管理與普通財務管理工作無差別，僅僅是做好日常資金記錄情況即可，而忽略了資金管理本身的重要性。

2.缺乏健全完善的資金管理制度。完善的資金管理制度是保證企業實現資金管理的基礎，如果企業缺乏一整套健全完善的制度體系，從而導致企業在進行資金管理上比較混亂。

3.盲目投資。如今企業內部缺乏風險防范意識，在資金管理上也沒有好的計劃方針，從而導致企業在進行擴張的過程中缺乏相應的資金投資計劃，從而導致企業在盲目擴張中出現一系列財務風險的發生。

（二）企業資金風險防范管理的措施

1.增強企業資金管理和風險防范意識。關于加強企業的資金管理意識，可以通過采用宣傳欄、知識教育、座談會等形式，從而讓企業內部的人員特別是企業的管理人員學習相關的企業資金管理知識，讓企業管理人員能夠意識到資金管理對企業經營管理的重要性。

2.做好企業資金預算管理。為了做好企業自身的資金管理工作，企業需要在企業內部做好自身關于企業資金的全面預算工作，預先制定出企業發展中所需的資金消耗情況，根據資金預算情況，從而嚴格按照預算情況開展企業的發展運營活動，避免企業自身發展過程中風險的產生。

3.完善企業資金管理制度體系。企業必須積極制定和完善資金管理工作相關的管理制度和規范，明確各部門在資金管理活動中崗位職責和標準，嚴格規范資金管理活動中的工作行為。

4.加強對企業資金管理人員素質培訓。企業應當配備專門的管理人員來進行管理，同時要對這些專門管理資金管理人員進行專門培訓，通過定期進行專門的學習培訓，從而提高資金管理人員對資金管理風險的認識和掌握。同時企業還需要聘用專業管理人員，提高整個人才隊伍的專業素質水平，以便做好企業的資金管理及風險防范工作。