伴隨世界經濟全球化的發展日趨緊密和互聯網大爆炸時代的降臨，企業在發展過程中面臨越來越多的風險和挑戰。特別是近年來，大量企業盲目擴張，企業的財務資金風險管控頻頻出現問題，企業經營風險突顯、資金鏈斷裂等最終導致企業經營困難甚至破產。資金風險管理作為企業生存和發展的重要基石，貫穿于企業生產經營的前后，同時資金風險管理更是當前很多企業管理工作中的薄弱環節。只有牢牢把握好資金風險管理，運用積極有效的管理方法和監督手段，才能提高企業的經濟效益。資金管理風險對企業造成的影響有哪些？

資金管理風險工作的好壞直接關系到企業的生死存亡

貨幣資金是企業資產不可或缺的組成部分，資金管理在企業的經濟活動中起到了至關重要的作用，良好的資金管理是企業健康發展的有力保障，是實現企業避免經營財務風險、充分發揮資金使用效率的必要條件。企業的生產經營活動依賴于一定形式的資金支持，包括經營活動、投資活動、融資活動等業務形態。因此，資金管控工作是企業財務管控環節的核心內容之一，資金管理的好壞直接影響企業的發展和生死存亡，尤其是在當前激烈的市場競爭環境下，資金管控工作是保障企業戰略目標實現的重要舉措。

合理、高效的資金管控是企業健康成長的必要保障

資金活動貫穿企業整個生命周期的業務開展，對內生產活動、對外業務往來以及政府工商稅務等主管機構；上述各環節資金管理出現風險問題，輕則可能導致企業損失、發展受阻，重則可能致企業清算、破產倒閉。企業的發展過程除了日常的生產經營活動外，離不開投資、融資業務，在企業戰略層面中，投、融資的資金管控合理與否同樣關系到企業的戰略目標實現，很有可能直接關系到企業的成敗。開展企業資金管理活動并能施以有效控制，合理、高效的平衡財務投、融資風險，實現企業資金安全、資金使用效益最大化，成為企業健康發展的有效屏障。

有效的資金管理工作利于股東財富的增加

企業的生命周期發展歷程中，經歷發展、成長、成熟和衰退四個階段。在每個階段中，企業資金管控的目標、財務風險的策略配套等應與該周期階段相應適、且可以促進企業發展，最終目標是可以增加股東財富。因此，企業的資金管控應依據生命周期各個階段特點來實施配套管理；例如，企業處于生命周期的初期發展階段，企業經營風險非常高、財務風險相對較低，企業的資金管控重點應圍繞經營風險進行有效的資源配置及管理。