在資金流通的過程中，資金籌集是很重要的環節，主要是融資。融資風險發生的原因有很多，比如國家經濟政策導致的融資風險，企業管理水平低導致的融資風險，經營不穩定導致的融資風險，信用危機導致的融資風險等。企業應從管理入手，進一步規范企業的管理工作，在設計組織結構時，要職責明確，也要建立經濟業務處理的分工和審核制度。關注融資成本、融資順序與融資方式。加強企業信用管理，完善財務工作中對債償工作的監督與控制，健全各類融資活動的后續跟蹤管理。建立并實施融資風險預警管理機制，賦予相關員工實時收集信息、傳遞信息的責任。定期進行相關財務人員的業務培訓，加強財務工作人員、資金運作人員的財務分析能力。

二、資金回收風險管理

資金回收風險主要是指應收賬款逾期后無法收回，成為壞賬而帶來的財務風險。資金回收風險產生的原因主要是企業過度賒銷導致應收賬款規模過大，回收難度太高，這樣就很容易增加企業的壞賬風險。企業應從兩方面預防資金回收風險，第一加強交易前對賒銷客戶的資信調查，第二加大對應收賬款的催收力度。在交易前，企業可借助第三方征信機構購買客戶的信用報告，了解對方的經營實力和資產狀況。應收賬款產生后，企業應該重視催收工作。催收方法有電話催收、信函催收、傳真催收、郵件催收、上門催收、委托第三方專業催收機構催收、法律催收等。

貨款逾期三個月內，企業可根據實際情況先后采取電話催收、信函催收、上門催收。上門催收時注意技巧的運用，在簽訂還款協議時，記得對逾期賠償做出明確規定。對于海外客戶拖欠貨款，企業可先電話催收、郵件催收，無果的話直接委托第三方專業催收機構催收。

貨款逾期半年內，若自行催收無果，就要盡快委托第三方專業催收機構處理。委托第三方催收，可以避免因為自身催收經驗的缺乏而影響貨款回收率。第三方專業催收機構催收可以節省債權方的時間和精力，而且第三方催收經驗豐富，關系網廣泛，可憑借自身出眾的信息掌握和分析能力對代理商采用最合適的催收方案。第三方催收機構熟悉各地的商務關系和司法關系，可對企業或代理商施加更多的壓力。若非訴手段無果，而對方確有還款能力，企業可提起訴訟，以法律催收的形式回收貨款。