在經(jīng)營過程中，中小企業(yè)會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn)。一起看看中小企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。我國的中小企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾點(diǎn)：

1、籌集資金的渠道單一

我國中小型企業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，籌集資金的渠道單一。企業(yè)資金管理與監(jiān)督機(jī)制不夠健全，有些企業(yè)還存在嚴(yán)重的信譽(yù)問題，迫使一些金融機(jī)構(gòu)不得不提高放貸條件。另外，由于中小型企業(yè)缺乏嚴(yán)格的財(cái)會(huì)制度，對(duì)財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)不夠嚴(yán)格，對(duì)年終財(cái)務(wù)報(bào)表不能做到實(shí)質(zhì)性的分析，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的透明度不高，這會(huì)讓中小型企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的道德問題。

2、資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要表現(xiàn)方式之一，產(chǎn)生的原因是企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理造成的。目前我國很多企業(yè)都存在資產(chǎn)負(fù)債的現(xiàn)象，會(huì)向銀行進(jìn)行借貸。對(duì)于中小型企業(yè)而言，規(guī)模小、資金能力比較弱，有時(shí)必須依靠向銀行借貸的方式才能正常運(yùn)營，這會(huì)形成嚴(yán)重的外部融資風(fēng)險(xiǎn)，制約企業(yè)發(fā)展。

3、投資風(fēng)險(xiǎn)    

投資風(fēng)險(xiǎn)是中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)運(yùn)營過程中常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型，也是構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱，辨識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，再加上缺乏對(duì)投資的科學(xué)認(rèn)識(shí)，很容易盲目投資，從而造成嚴(yán)重的投資風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作。

4、文化風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國開放型經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開展國際業(yè)務(wù)。我國企業(yè)在發(fā)展的過程中進(jìn)行跨國經(jīng)營的時(shí)候需要面臨東道國文化與母國文化之間的差異性。由于不同的國家之間文化差異較大，在經(jīng)營活動(dòng)中會(huì)產(chǎn)生不必要的誤會(huì)，阻礙整個(gè)企業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。中小企業(yè)一定要具備一定的識(shí)別與處理文化風(fēng)險(xiǎn)的能力，由此才能更好的發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程，它由企業(yè)的董事會(huì)、管理者和其他人員實(shí)施，應(yīng)用于戰(zhàn)略制訂并貫穿于企業(yè)之中。風(fēng)險(xiǎn)管理有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可使企業(yè)充分了解自己所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取措施避免和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

風(fēng)險(xiǎn)管理有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)，有效科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理可以化解各種不利因素的影響，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。健全的風(fēng)險(xiǎn)控制制度可以增強(qiáng)企業(yè)的管理功能，使會(huì)計(jì)信息在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中暢通無阻地傳遞。便于企業(yè)在發(fā)現(xiàn)問題之初就采取措施。