中小企業財務風險管理
中小企業一定要重視財務風險，正確認識財務風險是中小企業穩定發展的有效手段。一起看看中小企業財務風險管理。中小企業財務風險是指中小企業在日常經營活動中自身財務計劃由于突發性情況或者活動偏差等一些不確定性因素導致結果與計劃相互出入的現象。財務風險在整個中小企業中是貫穿存在的，也是不可避免的。短期內對企業來說影響不大，但隨著時間推移，財務風險給整個企業經濟活動的影響是非常巨大的。
一、中小企業財務風險的特征
1、客觀性
假如中小企業在營運過程中自身資金不足，那就無法正常營業。只要滿足財務風險發生的因素存在，中小企業面臨財務風險的情況就一定會發生。中小企業管理者想要完全避開財務風險是不可能的，財務風險的存在是客觀的。
2、不確定性
由于中小企業的發展離不開經濟環境和市場，而商業環境又是變化莫測的，影響企業經濟活動變化的因素多且復雜，因此財務風險也是無法確定的。
3、收益與損失共存
企業生存的目的是盈利賺錢，而風險越大的項目帶來的收益也往往比較高。在選擇項目時，那些能夠承擔高風險的中小企業更愿意去冒險，以此獲取較大的企業利益。但也要注意，有風險就有損失，對于規模較小、抗風險能力弱的中小企業來說，無法承擔大量的財務風險。
二、中小企業財務風險管理舉措
1、確定合適的資本結構
一個好的企業資本機構能夠給企業帶來穩定的發展能力，中小企業財務管理人員在掌握自身企業的資本結構時，能夠根據相應的情況對籌資動態做到詳細的控制。企業一定要充分了解籌資資金的來源、規模、去向，再結合自身的資本結構對各種風險加以掌控，合理規劃合適的籌資方案。
2、注重對籌資的監督控制
中小企業要加強籌資活動不同階段的監督控制，減少籌資風險。通過對自身業務、經營狀況的了解，詳細做好預算，提前控制籌資的數額，在源頭上降低籌資成本。減少不必要的籌資風險。密切關注籌資去向，加強企業資金的使用效率，提高自身的資金再生能力。最后要分析生產經營過程中的每個籌資活動的財務情況，為籌資活動做充分準備。
3、加強投資活動的控制與管理
中小企業在投資活動中應當在項目的實施細節上做好充足的準備。健全的風險管理系統是降低投資風險的有效途徑，通過完善的風險預警機制，風險評估體系和風險防范機制，企業可以及時發現自身管理經營中可能存在的風險，對其進行評估，加以科學合理的防范措施化解投資風險。
