1、加強自身信用風險管理

企業的信用破產會嚴重影響企業生存，在自身信用管理方面注意不要違反合同協議，不要產生不良司法信用記錄，不要被列為失信名單。高管人員不應產生失信行為，不應存在違法犯罪記錄。企業在政府監管部門的信用記錄應保持良好，注意企業在媒體、公眾、消費者中口碑形象，在商業服務中不要產生失信行為。

2、加強客戶信用風險管理

企業信用全程管理要求做到事前、事中、事后三階段都對企業出口信用活動進行監督管理。交易前應建立客戶信用檔案，可向第三方征信機構購買交易對象的企業信用報告，全方位了解對方的資信狀況和經營能力。

交易中要實時更新客戶的信用檔案，便于應對突發情況、提前實施解決措施。

事后管理要求企業加強三項資產（應收、預付、存貨）的監控管理，發現異常及時處理，尤其是逾期應收賬款的管理。

3、合理制定信用標準

企業應結合自己的實際情況，依據國外客戶資信狀況，對不同客戶的賒銷額度和期限等問題進行差異化管理，最終制定科學合理的信用額度。對信用管理要做到時時跟蹤，對于超過額度的客戶，未進行新的評估審定前，對超出部分堅決不予賒銷。

4、關注目標國家政策風險

自2020年以來，國際貿易遭受重創。由于疫情發展存在不確定性，反彈風險較高，各國（地區）的相關管控政策也有可能隨時更改，特別是防控措施重新收緊的可能性不容忽視，事實上，不少國家已經重新收緊了防疫管控措施，采取包括全社會隔離、關閉口岸等措施，給我國出口企業帶來延遲交貨、物流中斷、訂單取消等諸多不確定性風險。因此，建議企業密切關注事態發展和變化，嚴防海外疫情防控的政策波動風險。