外貿(mào)訂單組團(tuán)“下南洋”,中國如何化解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移危機
中國摸著石頭過河,越南摸著中國過河。
中國訂單轉(zhuǎn)移至越南等東南亞國家確實是不爭的事實,但是要是說越南制造替代中國制造那也大可不必。因為越南進(jìn)出口貿(mào)易的飛速發(fā)展,離不開中國的“順?biāo)浦?rdquo;。
下面我來和大家深入聊一聊,中國制造業(yè)轉(zhuǎn)移和訂單流失背后沒有被大家關(guān)注的事實。
一、越南制造業(yè)離不開中國
有人告訴你“中國貿(mào)易出口總值增速下降,越南出口大幅增長”,卻沒有人告訴你“一季度越南自中國進(jìn)口商品同比增長12.6%”。
越南在大量出口產(chǎn)品的同時,也在大量進(jìn)口商品的原材料,而這些原材料就是來源于中國。簡而言之,越南如今干得風(fēng)生水起的就是中國20年前玩剩下的廉價代工,所以說“越南摸著中國過河”一點都沒錯。
根據(jù)格蘭德選市場提供的越南從中國進(jìn)口的數(shù)據(jù),越南進(jìn)口中國最多的是機電產(chǎn)品,占到了進(jìn)口總額的22.68%,其次是各類機械,占10.36%,第三是塑料,占4.83%,第四是鋼鐵,占4.36%(越南一半鋼鐵來自中國),第五是礦物燃料和油。
另外大家認(rèn)為,是中國過高的勞動力成本、土地成本、環(huán)保檢查條件讓外商紛紛出走,但是這其實并不完全,越南真正比中國有競爭力的其實是關(guān)稅條件。越南出口暴增的原因,也主要是因為CPTPP、EVFTA、UKVFTA、RCEP這些自貿(mào)協(xié)定的生效,帶來的減稅條件、出口優(yōu)勢和大批訂單。
至于我為什么說越南制造業(yè)離不開中國。我們來看越南支柱紡織業(yè)的真實情況。
越南每年要從中國進(jìn)口大量成品染料布匹以及服裝的附屬品,包括紐扣、拉鏈、各種掛件等等。而越南本國真正承擔(dān)的只有把從中國進(jìn)口的布匹裁剪、縫合、安上各種附件而已,也就是所謂“成品加工”。而這也正是中國在大量轉(zhuǎn)移的廉價代工產(chǎn)業(yè)。
而越南不僅僅原材料需要進(jìn)口,就連各種機械設(shè)備都需要進(jìn)口,所以越南承接的都是紡織業(yè)和電子組裝業(yè)(擰螺絲)這種低端產(chǎn)業(yè),基本沒有什么重工業(yè)轉(zhuǎn)移,更是談不上什么高端制造業(yè)了。所以說網(wǎng)上眾說紛紜的“越南制造”或許叫“越南組裝”更加貼切。
二、官方發(fā)話:訂單流出的影響整體可控
商務(wù)部在6月8日的記者會上,正面回答了關(guān)于外貿(mào)訂單外流的問題。
發(fā)言人表示:今年以來,隨著周邊國家生產(chǎn)端的逐步恢復(fù),去年回流到國內(nèi)的部分外貿(mào)訂單再次流出??傮w看,這些訂單流出的規(guī)模是可控的,影響是有限的。
中國作為全球貨物貿(mào)易出口第一大國,隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)升級,要素結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化,一些企業(yè)主動進(jìn)行了全球布局,將他們一部分的制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到國外,這是貿(mào)易投資分工合作的正?,F(xiàn)象。外商當(dāng)然會用腳投票,但是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移很多時候也是中國企業(yè)自尋的發(fā)展新途徑。
此外,中國擁有完整的產(chǎn)業(yè)體系,有基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)配套能力以及專業(yè)人才方面的明顯優(yōu)勢,這些都是越南等一眾東南亞國家望塵莫及的,超14億人的龐大市場規(guī)模更是具有源源不斷的吸引力,加上中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈格局中不可撼動的地位,實在不用對低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的過程抱過于悲觀的態(tài)度。
但是有問題還是要解決,所以商務(wù)部也針對這一問題提出了解決方案。推動政策措施落地見效、加強企業(yè)的服務(wù)保障、引導(dǎo)產(chǎn)能優(yōu)化布局、堅定推進(jìn)高水平開放,從這四個方向發(fā)力,來幫助外貿(mào)企業(yè)從源頭解決訂單流失的問題。
三、外貿(mào)人如何應(yīng)對
官方出臺政策幫助化解訂單流失的問題,外貿(mào)企業(yè)更應(yīng)該主動求變,來更加主動的應(yīng)對時代變局。面對現(xiàn)如今低端制造業(yè)失去優(yōu)勢的情況,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該求新求變,在新的市場環(huán)境下找到新的生存之道。
信仔在這里有以下幾個建議。
1.尋求技術(shù)轉(zhuǎn)型,打造核心競爭力
要知道,從中國轉(zhuǎn)移出去的均是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的訂單,幾乎不涉及高端生產(chǎn)。所以,國內(nèi)的生產(chǎn)商可以從這里發(fā)力,積極尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展核心技術(shù),脫離廉價且沒有技術(shù)含量的代工生產(chǎn)。
轉(zhuǎn)型為高科技創(chuàng)新型企業(yè),來依靠自己的核心技術(shù)專利來獲取海外訂單,這樣既不用擔(dān)心被同行低價惡性競爭,也不用擔(dān)心客戶輕易轉(zhuǎn)移訂單。
2.開辟新市場,內(nèi)外貿(mào)一起抓
第二個思路是想辦法打開國內(nèi)市場,推進(jìn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,同時挖掘更多優(yōu)質(zhì)的新興海外市場,在產(chǎn)品貿(mào)易上做好兩手準(zhǔn)備。而針對開辟新市場,開發(fā)新客戶,大家可以利用格蘭德找客戶工具來直接獲取海外采購商報告,直接利用精準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)采購商名單快速篩選客戶,完成新市場的開發(fā)。
3.用好政策紅利,創(chuàng)造更多利潤
除了要通過擴(kuò)大市場來開源,還要挖掘已有政策的紅利,為交易創(chuàng)造更多切實的利潤。這里要必須要提到的就是RCEP協(xié)定。90%以上的貨物貿(mào)易將最終實現(xiàn)零關(guān)稅的規(guī)定蘊含著巨大的貿(mào)易創(chuàng)造力,可以說是2022年外貿(mào)人拓展業(yè)務(wù)的重要抓手。
還有官方出臺的眾多保穩(wěn)提質(zhì)政策,幫助外貿(mào)企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn),全面恢復(fù)、持續(xù)增強中國外貿(mào)的綜合競爭力的措施,外貿(mào)企業(yè)更是要充分利用。
最后,外貿(mào)行業(yè)有沒有危機,當(dāng)然有,但是更大的危機來自于企業(yè)自身的固步自封,要知道在任何階段,自主創(chuàng)新都是企業(yè)的立身之本,廉價代工終將面臨被取代。