隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場越來越活躍，其風(fēng)險(xiǎn)性也越來越高，企業(yè)怎樣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)的必修課。本文主要包括：1、注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；2、進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)管理；3、注重客戶風(fēng)險(xiǎn)管理。

一、注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)要制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)也稱損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，是指企業(yè)為了避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而盡量去識別、衡量，采取各種措施盡量防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或控制在可以接受的范圍內(nèi)。比如保持企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率處于一定安全區(qū)域，使企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

在經(jīng)營活動(dòng)中，企業(yè)不可避免地會承擔(dān)一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)該采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)等手段，力求在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后把損失降至最小程度，或?qū)⑵淇刂圃谝欢ǖ南薅戎畠?nèi)。在經(jīng)營活動(dòng)中，企業(yè)可采用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制原則，比如收益、風(fēng)險(xiǎn)均衡原則。企業(yè)不能一味追求效益不考慮損失的發(fā)生，每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都必須全面分析其收益性和安全性，按照風(fēng)險(xiǎn)和收益適當(dāng)均衡的要求來決定采用何種行動(dòng)方案，趨利避害。還有分級分權(quán)管理原則，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制要在統(tǒng)一的前提下實(shí)行分級、分權(quán)的管理。

二、進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)管理

首先就是要加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理，單個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。對單個(gè)投資項(xiàng)目應(yīng)該嚴(yán)格按步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制：首先選擇投資機(jī)會尋找合適的項(xiàng)目，擬定好項(xiàng)目建議書，對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，制定設(shè)計(jì)任務(wù)書，對投資項(xiàng)目進(jìn)行評估與最終決策，最后再執(zhí)行投資項(xiàng)目。其次要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，健全的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)是降低投資風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。通過完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)評估體系和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身管理經(jīng)營中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行評估，加以科學(xué)合理的防范措施化解投資風(fēng)險(xiǎn)。

三、注重客戶風(fēng)險(xiǎn)管理

客戶風(fēng)險(xiǎn)管理一般是在賒銷環(huán)節(jié)，主要是客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)。比如信用缺失造成的應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，一些企業(yè)缺少必要的信用管理人員，很難在銷售規(guī)模擴(kuò)大和風(fēng)險(xiǎn)把控中維持必要的平衡。企業(yè)基本上沒有專門的信用管理部門或經(jīng)理負(fù)責(zé)人進(jìn)行企業(yè)信用的管理，很多企業(yè)只是按照自己的意愿對客戶進(jìn)行授信。也有的企業(yè)沒有形成完備規(guī)范的客戶信用檔案，沒有提前對客戶進(jìn)行資信調(diào)查，缺乏對客戶商業(yè)信譽(yù)的全面了解，也沒有及時(shí)更新客戶的信用檔案。