外貿企業的采購經理作為部門負責人，需要對戰略制定和計劃做出決策，本次，小編就來給大家介紹下外貿企業采購經理的職責有哪些。

外貿企業采購經理的職責有哪些

(1)根據歷史銷售數據，結合新品引入、老產品退出的計劃，和企業未來的發展計劃，制定下一個財年的采購計劃。根據公司每年的銷售額，基本就能夠算出采購金額Spending是多少。

(2)維護現有供應商關系，保證穩定供貨。現有供應商的財務狀況是否健康、關鍵原材料，特別是那些市場供應緊俏的原料供應商關系一定要維護好，供應鏈的穩定就是公司業務發展的基礎。

(3)新供應商的開發，持續尋找更加具有性價比的潛在供應商。在保證供應穩定的前提下，適時地開發新的供應渠道。采購可能會覺得老供應商合作得都很愉快，沒有必要多花精力去開發新供應商，但是我們需要從兩個角度來考慮。

首先是優勝劣汰，讓供應商們始終保持競爭的狀態，流水不腐戶樞不蠹。其次，采購要有風險防范的意識，不能把所有雞蛋都放在同一個籃子里，新冠病毒疫情就是對我們的一個警示。

外貿人可以來格蘭德外貿平臺使用郵箱背調功能，找出客戶的關鍵決策人，對其進行跟進提升訂單成功概率。

http://www.329659.com/background/email?share=QZONR

如果主要的供應商都集中在同一個國家或地區，一旦該區域發生重大災害，采購方的損失可能是巨大的。

(4)供應商合同管理，定期與現有供應商回顧價格，制定年度降價計劃。

(5)審核現有供應商的交貨表現、原材料質量和成本，制定供應商評分機制，作為供應商綜合表現的考核依據。供應商考評不是采購一家之言，需要綜合交付表現和產品質量，使用權重評分法得以縱觀全局。

(6)積極了解市場價格和發展趨勢，獲取最新的原材料價格指數，在保證質量的前提下，降低采購成本。采購經理需要關心各種國際地緣政治和國內民生的大小事，真可謂是事事關心。

(7)負責本部門員工的管理，制定職業發展培訓計劃，考核員工的工作表現。帶出一支優秀的團隊，制定繼任者計劃也是經理人的一項必修課程。

(8)協調企業內部和外部供應商的溝通事宜。多溝通、擅長溝通才能在采購經理崗位上游刃有余。

以上便是外貿企業采購經理的職責有哪些的介紹，希望能幫到廣大外貿人。