企業(yè)風險是指由于企業(yè)內外環(huán)境的不確定性、生產經營活動的復雜性和企業(yè)能力的有限性而導致企業(yè)的實際收益達不到預期收益，甚至導致企業(yè)生產經營活動失敗的可能性。企業(yè)引入風險管理的目的，是以最小的經濟成本達到分散、轉移或消除風險，使損失降到最低，保障人們的經濟利益和社會穩(wěn)定，用最經濟合理的方法來綜合處理風險，以實現(xiàn)最大安全保障的一種科學管理方法。

首先，企業(yè)風險管理框架力求實現(xiàn)主體的以下四種類型的目標：

戰(zhàn)略目標——高層次目標，與使命相關聯(lián)并支撐其使命；

經營目標——有效和高效率地利用其資源；

報告目標——報告的可靠性；

合規(guī)目標——符合適用的法律和法規(guī)。

對主體目標的這種分類可以使我們關注企業(yè)風險管理的不同側面。這些各不相同但卻相互交叉的類別——一個特定的目標可以歸入多個類別，反映了主體的不同需要，而且可能會成為不同管理人員的直接責任。

其次，企業(yè)風險管理有七種方法來實現(xiàn)管理目的：

每個企業(yè)在經營中都有可能性發(fā)生風險，但如何化解和減少風險是企業(yè)經營者必須進行研究的，企業(yè)的風險管理是一項重要的工作。在企業(yè)家的頭腦中首先要明確有哪幾種風險，然后有的放矢地采取措施。

第一為投資風險。

投資風險是指因投資不當造成投產企業(yè)經營的效益不好，投資資本下跌。

第二為經濟合同風險。

經濟合同風險是指企業(yè)在履行經濟合同過程中，對方違反合同規(guī)定或遇到不可抗力影響，造成本企業(yè)的經濟損失。因此，企業(yè)在進行經營和產品合同簽訂后的履約及賠償責任問題。合同簽訂后還應密切注視其執(zhí)行情況，要有遠見地處理隨時發(fā)生的變化。

第三為產品市場風險。

產品市場風險是指因市場變化、產品滯銷等原因導致跌價或不能及時賣出自己的產品。

第四為存貨風險。

存貨風險是指因價格變動或過時、自然損耗等損失引起存貨價值減少。這時企業(yè)應馬上清理存貨，生產時要控制投入、控制采購、按時產出，加強保管。有些觀念保守的企業(yè)擔心存貨貶值，怕影響當前效益，長期不處理，結果造成產品積壓，損失越來越大。

第五為債務風險。

債務風險是指企業(yè)舉債不當或舉債后資金使用不當致使企業(yè)遭受損失。

第六為擔保風險。

擔保風險是指為其他企業(yè)的貸款提供擔保，最后因其他企業(yè)無力還款而代其償還債務。企業(yè)應謹慎辦理擔保業(yè)務，嚴格審批手續(xù)，一定要完善反擔保手續(xù)以避免不必要的損失。

第七為匯率風險。

匯率風險是指企業(yè)在經營進出口及其他對外經濟活動時，因本國與外國匯率變動，使企業(yè)在兌換過程中遭受的損失。企業(yè)平時就要隨時注意其外幣債務。密切注視各種貨幣的匯率變化，以便采取相應措施。特別是在銀行有外幣貸款的企業(yè)更應如此。

最終，企業(yè)管理的目的是：

有效地對各種風險進行管理有利于企業(yè)作出正確的決策、有利于保護企業(yè)資產的安全和完整、有利于實現(xiàn)企業(yè)的經營活動目標，對企業(yè)來說具有重要的意義。讓企業(yè)管理風險有章可循，有法可依，有據(jù)可查。