只要進入市場參與商業活動，就會遇到各種各樣的風險。如何管理企業風險？不同類型的企業管理風險的方法措施是不一樣的，本文主要內容有：1、中小微企業風險管理措施；2、上市公司風險管理措施；3、外貿企業風險管理措施。

1、中小微企業風險管理措施

用全局視野審視風險管理措施，如果中小企業只重視解決某一類風險而忽視企業整個經營過程中的各類風險，很難產生太大的實質性利益。經營者應該從整體的角度思考可能影響企業經營的關鍵性問題。避免風險管理政策流于形式，中小微企業可制定一套有效的風險管理政策和措施，最好是簡單明了、清晰的語言表達，便于員工參照執行。中小企業應該制定風險處置應急預案，防范于未然，根據自身企業的風險隱患特點，在識別和評估潛在重大風險、風險類型、風險發生的可能性的基礎上，有針對性地編制適合本企業的風險處置應急預案。

此外，中小型企業要保證財務資金結構的合理性，要充分考慮企業的實際償還能力，以免導致過度舉債而產生嚴重后果。要建立科學的投資決策機制，必要時可向第三方征信機構購買合作伙伴的信用報告。

2、上市公司風險管理措施

提高風險管理的內部環境，董事會必須作為企業構建風險管理體系的核心，讓每個員工參與的環節都有風險管理意識，建立一套完整的風險管理制度，確保能讓企業經營風險在一開始就得到足夠的重視。在公司內部建立風險管理部門的績效考核制度，避免企業員工因私人利益給企業風險管理造成不利影響，加強工作人員的責任心。企業還要建立專門的風險管理部門，組織專門的企業風險管理人員，對這些人員進行風險管理專業知識與技能培訓，企業應當賦予風險管理部門應有的權力。進行風險管理的人員要有專業的風險管理意識，具備較高的風險管理意識，熟練掌握先進的風險管理手段。

3、外貿企業風險管理措施

外貿企業要加強風險防范體系的完善，成立專職的風險管理機構，學習國際上先進的風險管控知識和新技術，制定符合企業實際情況的風險防范管理制度。在對外貿易時，會遇到一些國家對我國采用技術性的貿易壁壘實行進口貿易管制的情況，我國外貿企業應不斷提高自主創新能力，提高產品檔次，增加出口商品的國際競爭力。另外要加強貿易合同的管理，規避合同風險，對合同的內容進行完善。