怎樣做好預(yù)警逾期與催收管理？

作者：王帥

來源：格蘭德

瀏覽次數(shù)：593

2021-01-24 10:25:08

逾期賬款催收

首先，授信管理是公司應(yīng)收賬款管理的重要組成部分，要想做好預(yù)警逾期與催收管理，關(guān)鍵看應(yīng)收賬款事中管理。授信活動對公司的經(jīng)營狀況和盈利水平有著重大的影響，一次成功授信可能提高公司利潤水平，反之一筆不良授信也能將公司引入窘迫之地。
授信管理的基本流程為：制定授信計(jì)劃、客戶選擇、確定授信額度、信用監(jiān)控。
1）授信計(jì)劃是對一年內(nèi)可能發(fā)生的授信活動的預(yù)算，其內(nèi)容主要包括：授信額度總量、現(xiàn)金回收目標(biāo)和現(xiàn)金回收預(yù)測。
2）客戶選擇是指企業(yè)對客戶授信申請的審核與批復(fù)。對客戶授信申請是否準(zhǔn)許，主要看客戶的資信程度。
3）確定某一客戶的授信額度，這是授信管理的重點(diǎn)，通常授信額度和付款風(fēng)險(xiǎn)成反比，實(shí)際工作中必須充分考慮到客戶的信用需求量和付款風(fēng)險(xiǎn)，利用科學(xué)的方法測算信用額度。
4）除了初審?fù)猓€要對客戶的信用額度持續(xù)監(jiān)控，不斷根據(jù)個(gè)別客戶的付款記錄對他們的信用等級和額度進(jìn)行再評價(jià)，給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
另外，要注重合同管理。公司除了現(xiàn)金收入以外的業(yè)務(wù)必須簽訂合同，銷售合同要素必須齊全而且符合國家法律規(guī)定，特別是付款形式、賬期和延期付款的具體違約責(zé)任都應(yīng)清楚、明確，最好能統(tǒng)一合同范本。要將合同復(fù)印幾份，分別給予相關(guān)部門，以便于監(jiān)督銷售合同的執(zhí)行、跟蹤和檢查。公司還應(yīng)定期編制合同簽訂履行情況表，做到對合同簽訂到履行情況都能及時(shí)跟蹤。

聲明:該作品系作者結(jié)合外貿(mào)、跨境行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)政策法規(guī)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識整合。如若侵權(quán)請及時(shí)聯(lián)系我們，我們將按照規(guī)定及時(shí)處理

催全球

全球賬款催收專家，專業(yè)催收，雖遠(yuǎn)必追！

你可能還關(guān)注

2021-02-02

2021-03-06