有關(guān)逾期賬款催收不及時(shí)管理辦法的思考

作者：周麗華

來源：格蘭德

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2021-02-18 10:40:55

應(yīng)收賬款管理

逾期賬款催收不及時(shí)管理辦法其目的是最大程度地、最快時(shí)效地收回企業(yè)應(yīng)收賬款，確保資金流安全。而應(yīng)收賬款安全回收，靠的不僅僅是發(fā)生逾期之后的催收，更多的還是需要做到事前預(yù)防，通過完整的流程制度，把控好各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
有關(guān)逾期賬款催收不及時(shí)管理辦法的思考

目前我國仍有許多企業(yè)還沒有建立信用管理制度體系，或者是制度體系建設(shè)還不完善，因此實(shí)施信用管理建設(shè)的首要工作即是針對自身業(yè)務(wù)形態(tài)，進(jìn)行全面規(guī)劃與控制的布局，進(jìn)而確立的基本原則、標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)控制方法。例如，在制度和組織體系方面充分考慮決策流程、相關(guān)部門與崗位：建立客戶信息檔案庫；建立財(cái)務(wù)部門與銷售部門有效的溝通渠道；減少企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)人員與客戶的勾結(jié)；確保企業(yè)內(nèi)部資金和項(xiàng)目審批的科學(xué)性和規(guī)范性，減少領(lǐng)導(dǎo)主觀盲目決策等。業(yè)務(wù)管理流程方面：選擇準(zhǔn)確判斷客戶的信用狀況的方法；正確地選擇結(jié)算方式和結(jié)算條件；加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的監(jiān)控；加強(qiáng)對逾期拖欠賬款的管理等。
在設(shè)計(jì)具體的企業(yè)信用管理流程方面，注重分步實(shí)施可行性，至少應(yīng)包括：信用信息采集、信用檔案管理、信用等級分類、客戶授信管理、交易過程預(yù)警管理、應(yīng)收賬款管理等。舉例如：就信用信息采集工作而言，信息來源可以是銷售獲取的客戶信息、企業(yè)客戶歷史交易信息、企業(yè)客戶在政府的公開信息、通過第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)獲取的企業(yè)信息等，針對不同來源的信息，企業(yè)可以制定不同的采集標(biāo)準(zhǔn)、反饋途徑、識別手段等，盡可能降低信息不對稱導(dǎo)致后續(xù)分析工作的障礙；授信管理包括信用額度和信用期限的管理，可以在對企業(yè)總信用額度控制和不同等級客戶額度配比的前提下，由企業(yè)自身根據(jù)客戶信用等級和對應(yīng)等級的政策，采用信用額度評估模型和平均信用交易天數(shù)制定；應(yīng)收賬款管理層面，期限管理是首要原則，至少應(yīng)制定到期前提示、到期日提示、逾期7天、15天等不同期限的應(yīng)對策略。

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