【外貿干貨】100條外貿人需要注意的重點(下),快收藏!
書接上回,本篇干貨適用于各種階段從事于外貿行業的外貿人,全都是一些靠譜的忠告。
特別鳴謝自身外貿人Herman先生,感謝他的吐血整理。
本期介紹后50條重點,從51開始,有興趣的朋友可以去查看上篇。
【外貿干貨】100條外貿人需要注意的重點(上),快收藏!(點擊前往)
51.有的客戶就是有錢任性,不廢話多,我喜歡,哈哈。果然遇到對的人,什么都可以不用說,就是想給你打錢。
52.要問客戶的地址才能給客戶起草信保訂單(用may we have 的句型),50%支付定金安排生產,50%支付尾款發貨。7天無理由退換貨,淘寶學的。
53.對待客戶其實要嚴肅一點,他才會覺得你靠譜,因為有的客戶即使你一開始笑臉相應,可是最后成交的可能反而不高,因為他會覺得你嬉皮笑臉,對工作不負責任。ok雖然是話題的終結者,但是,有的時候感覺也挺好用的。
54.關于運費其實也是可以和客戶去溝通的,根據他要求的急與慢去報價。或是直接給一個整的建議,讓他可以直接去選。
54.報價的問題,要強調多遍了,一定要截圖報價,除了發正式的報價外,因為客戶往往非常懶,不會去打開的。
55.關于清關問題,這個有的時候很讓人頭痛,但是如果有成交過的客戶,就可以問問他們,如果這樣你再去發給你的客戶,就會更容易建立信任感。
56.一步步的信任感堆積成的訂單,談判的過程就是不斷取得客戶的信任,然后讓他相信自己的過程,共勉!
57.有的時候對于泰國的客戶不是很認真對待,感覺這樣不是很好,態度決定高度,。不能以自己的感覺去判定這個客戶好不好。這樣很可能會錯失大魚。如果不想馬上給額客戶報價,可以問客戶要郵件或是地址,如果客戶有反應就給客戶報價。泰國客戶可能會有微信,他們都很好說話。
58.重點在于詢盤的質量,如果是對口客戶,不用你長篇大論,他也會把錢打給你的。
59.有的印度客戶是非常有錢的,因為和他溝通中可以感覺到他非常有禮貌,做過好幾個印度客戶,他們都會自己在廣州有自己的倉庫。
60.當客戶問是否有出口到他們國家的時候,這個時候之前走過到他們國家別的客戶的跟單號碼就會非常有價值。這樣客戶的信任會90%的產生,平時有客戶發貨,一定要做好這一步驟。做好服務,才能為自己增值,以后有單才會想到你。
61.給客戶推薦產品的時候,可以直接發平臺上的產品推薦給客戶,如果是ins也是一樣的,前提是你要注明尺寸和價格。讓別人知道你在賣什么。
62.一定要讓客戶確定到他買的是他想要的產品,所以做效果圖確認就會變得很重要。
63.平時有客戶的好評要及時收集起來,最好以產品命名,這樣需要的時候就可以馬上發給客戶。最好用文件命名。
64.還有就是要堅持發布產品,這樣才會有訂單,不能等著訂單來。
65.還有是關于產品鏈接的問題,你盡量要讓產品的評論很多,還有就是下單的人越多,阿里平臺推薦的就會多一些。 一個好的產品,多評價,賣家多,它是很容易被打成爆品的。
66.如果不知道客戶要的什么最好讓客戶提供圖片參考,這樣會有利用后面的溝通。
67.客戶發的詢盤內容是what’s your price,這種詢盤感覺比價的多,可是居然還是可以偶偶成交幾個客戶,所以不管是什么客戶,還是tm的,都要認真對待,因為你不知道什么時候好運就會降臨到你頭上。
68.而且我還是用的自己慣用的詢盤回復模板,所以要對自己有信心,談客戶談的是心態,心態好的時候感覺什么客戶自己都可以搞定的,心態不好,再好的客戶都會走掉的。
69.只要客戶愿意和你溝通那你們成交的可能就會非常大,我不知道為什么一些產品鏈接帶來的詢盤,他就是很有質量,不管你怎么談,他最終都會給你大訂單的,所以你想要賣什么產品很重要,先選對產品然后遇到對口的客戶,他是會直接給你打錢的。
70.了解自己的價格在同行中的位置也是很重要的,這樣可以幫助自己在談判的時候更自信。
71.如果不能給客戶報運費,就先報單價,還有一些地方的運費可能非常貴,這個時候,你心里可能自己就打了退堂鼓了,覺得這單一定黃了,但是,你往往想不到的是也許客戶實力很強,他有自己的貨代呢。這個問題就很簡單的可以被解決了。
72.還有一個非常重要的是,一定要用設計圖,效果圖或是什么和客戶確認他和你談的產品是他想要的。給客戶專業的感覺,他會覺得你能明白他的要求很清楚的。就可以給他留下一個非常好的印象。
73.發現科威特的客戶一般都喜歡用whatsapp,這個客戶也是,而且發現科威特的客戶真的超有錢,并且人很好相處幽默又有錢,為什么這么說呢?因為我想起我的第一個科威特客戶也是這樣的,,他在網上給我買了一束玫瑰花,當時真的驚艷到我了。感覺很浪漫。而且他們很容易相信別人,比如他給我的訂單直接打的全款!!!!這個客戶也是很喜歡開玩笑,老是問要我的照片給他看,還問我是否有男朋友,我騙他我已經有男朋友了并且打算明年結婚。這個客戶居然62歲了談了一個27歲的中國女朋友!!!!!!!!!!!!!!!!!!。
74.報價也是需要有技巧的,我們的價格處于市場的中間,這也是這個客戶選擇我們的原因之一,還有就是他覺得我的服務是最好的,所以把這個訂單給了我。感覺無論做什么產品,服務是非常重要的,要讓客戶覺得和你溝通的舒服和順暢,那這個訂單80%就是你的了。
75.在科威特,他們一般周五和周六是他們是周末,周日要上班,但是銀行一般在周五,周六,周日都會關閉的。如果在科威特TT匯款到中國需要3天左右。
76.客戶是周六的時候問的,那個時候問心情也比較好,就看到了客戶的問題,于是及時回復了客戶,對于這個滑梯能成交我真的挺意外的,因為之前就沒有成交過,這說明心態決定成交,你是說明樣的心態客戶都是可以感受到的。
77.現在阿里巴巴的競爭非常激烈,客戶無處不在比價,和你的同行或是你同事,超級可怕,想成單,只能在非工作時間打敗他們,因為他們周末都不回復,但是你回復了,你就已經贏了。
78.只要客戶愿意和你溝通,那這個單100%都可能是你的。一定要認真對待每一個客戶。
79.這個客戶讓我明白了什么是堅持就會出結果,這個客戶我第一次聯系他是在2018年的3月,到現在2021年7月,哇,2年10個月!!!!太不可思議了。
80.發現以前的自己很會拍馬屁,很會夸人,哈哈。感覺這樣確實可以讓客戶更容易記住自己。以后還是要多夸一下客戶。我還拍了客戶很牛逼的馬屁,結果確實是,客戶說他有8家公司!!
81.這個客戶是個金標賣家,所以,我表現的很重視,是不是我的這個態度非常不對,如果我把全部客戶都當做金標客戶來對待,這是不是意味著 什么客戶我都可以成交呢???做久了這行,希望自己不要忘記自己的初心,不能麻木,對待任何客戶都要一視同仁,不能覺得別人買不起或是小瞧別人。
82.對于小產品,越是要做到精確化,就是除了報價你要告訴客戶更多的細節,這樣客戶就可以確切的知道,她想要的你是不是都知道,多站在客戶的角度思考問題,對客戶好。
83.這個客戶問過6次價格,可是都是因為我們的價格沒有優勢客戶并沒有把訂單給我,這樣說明客戶已經非常信任我了,而且當客戶說他把單給別人了,那就要盡快表現的大度,得體,切不要抹黑對手,老外是非常反感這一點的。永遠不要做這樣的事情。寧愿不要這個客戶,也不要抹黑同行!!!
84.當自己的報價沒有時候優勢但是客戶還是找你報價的時候,你就應該及時轉變思路,不要在原路打轉,這個時候,你應該采取措施了,比如可以自己去1688上找供應商,多方比價,一定可以找到適合自己又價格便宜的供應商。
85.如果客戶的詢盤不是模板的,而是直接有自己的問題的詢盤,那么這種詢盤的客戶的采購意向會非常大,一定要非常重視。
86.其實不管是你用哪個模板,只要遇到的都是對口的客戶,其實他最終都會成為你的客戶的。
87.如果客戶愿意告知你他的收貨地址,那么這種客戶是非常值得你去跟進的。然后,你要給客戶提供不同的發貨方案,盡量站在客戶的角度思考問題。
88.如果客戶有郵件的,除了給客戶的阿里要發信息外,最好還要給客戶的郵件也要,因為有的客戶不看阿里巴巴的,但是他會看郵件,他就很可能會通過郵件和你溝通。如果你不用郵件,那就會很有可能錯失一個客戶。
89.我發現了一個規律談客戶就是談你的心態,如果你不能有一個好的心態,這是很容易被你的客戶感受到的,能不能成交也是取決于你的心態,感覺客戶是很容易察覺你的一切心情,不論是開心還是不開心,樂意還是不樂意。態度決定高度。即使你們都沒有現場見面。
90.小產品不僅要給客戶報價,還要體現你的細心,比如告知客戶具體的收到貨的時間。盡量站在客戶的角度思考問題,想客戶所想。
91.花了47天,客戶終于付款了。不過這個客戶是真愛,他是經過客戶介紹的,然后馬上就選擇了相信我,真的很開心。
92.如果客戶是通過社媒和你練習的,你也需要認真對待。其實也是一樣的道理,人家問你說明他是有需求的。所以只要你按照和阿里上談客戶的流程去對待客戶,也一定可以成交的,只是成交的時間會更加長一點。
93.基本的流程就是,感謝客戶的郵件,然后給客戶報價。直接一點。站在客戶的角度思考問題,給客戶提供不同的運費報價,讓他覺得你是有站在他的角度為他去思考。
94.殺手锏就是,給客戶做一個效果圖,確保他想要的就是和效果圖是一樣的。穩住客戶。如果客戶確認了效果圖,那這個單幾乎是你的了,因為you know what customer is thinking.
95.格蘭德的催款很強的,幫助很多人要回了貨款。
96.要用心對待每個客戶,說不定哪天他就給你介紹生意了,哈哈。這真的非常爽。
97.facebaook也要好好利用起來了,讓更多的人知道自己,這就是品牌,多加人,說不定哪天他就來詢價了。加競爭對手的好友,那才是真正你的潛在客戶!!!
98.要有耐心,做外貿是一個漫長的過程,我是說等到客戶付款給你。
99.平時多總結成交的案例養成習慣。
100.讓優秀成為一種習慣。
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