逾期應收賬款催收管理的常見問題：

1、企業內部控制的不健全導致應收賬款催收不力

目前，企業內部控制不健全的問題屢見不鮮，這也不利于應收賬款的管理。發生應收賬款后，企業應該及時進行清算，催收，定期與對方進行對賬，進行核實，對于無法收回的應收賬款，沖減壞賬準備金。因為企業內部控制不健全，再加上業務復雜，會計人員素質不高，對于應收賬款的管理并沒有達到上述要求。

2、基礎的合同管理存在問題

企業對于逾期應收賬款應該加強催收力度，而最根本的就是企業在同客戶簽訂合同時要有書面的協議，按照合同的要求合理保障自身的權益。而企業往往為了擴大銷售量，特別是和經常往來的客戶達成口頭協議，而并沒有在合同中予以反映，這往往導致了逾期應收賬款的發生。

逾期應收賬款催收管理問題的對策：

1、建立專門的信用管理機構

要想減少壞賬損失的發生，就要從源頭上找到一條合適的解決途徑。企業應該建立專門的信用管理機構，在對客戶進行賒銷前，要有專門人員對客戶的信用情況進行調查，對賒銷的管理需要大量的專業人員進行調、分析以及進行專業化的管理和控制，這對于企業的生存發展是十分必要的，目前比較有效的方式包括通過信用視界等機構進行第三方信用調查。

2、完善企業內部控制，加強監督

減少企業壞賬的發生額或者客戶拖延付款的情況，企業就要嚴格控制應收賬款，加強企業內部控制，財務部門和信用管理部門要加強對應收賬款的管理，并不僅僅局限于銷售部門銷售的情況。其次，企業要加強銷售部門的管理，銷售部門在同客戶簽訂合同時，要保持嚴謹的態度，盡可能在合同中設置保護性條款。第三，財務部門應該派專人對應收賬款項目進行管理，定時分析應收賬款的結構、賬齡等情況，及時同往來單位進行應收賬款的對賬，以方便及時了解應收賬款的發生情況。