首先，企業信用管理培訓就是通過學習客戶資信調查方法、信用分析方法、應收賬款管理與催收方法，使企業的信用行為和信用能力處于最佳狀態。

信用管理培訓的內容：

一、信用管理的組織方式

1、應收賬款管理：包括分析賬齡和欠款成因、調控現金流量、掌握欠款總額等方面。

2、客戶檔案的管理。

3、逾期賬款追收的管理：合理制定催收策略。

4、市場開拓的管理。

5、客戶授信的管理：根據客戶信用狀況制定信用政策、合理審核合同、保持賒銷比例。

二、信用管理的業務方法

1、預算方法：主要指應收賬款的預算

2、調查方法：主要針對客戶信用狀況的調查

3、評審方法

4、欠款分析方法 信用管理培訓的價值： 信用管理課程對信用管理人員進行基本技能訓練，加強銷售流程中各環節的信用管理技能，規范合同及票據，清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業呆賬、壞賬損失，提高及時回帳管理實際操作水平，同時學員也能把企業信用管理方法靈活應用到工作中。

具體價值分為三點：

一、了解信用管理的概念和信用控制流程，樹立風險意識。

二、掌握應收賬款管理的重點，重在事先的信用管理，重在日常的信用審核，最后重在事后系統的催款管理。

三、了解企業和個人相關的基礎財務知識和銷售業務中的合同管理。