信用是構成市場經濟的靈魂，企業應當做好信用管理制度，為企業的經營活動增添保障。企業信用管理制度如下：

1、加強企業合同管理

企業信用管理與企業合同管理密不可分。目前，許多企業都對“三角債”、拖欠款有切膚之痛。其原因，既有對方不守信用的問題，也與自己審查不嚴、合同管理不到位有關。

開展信用管理制度應在企業合同管理的基礎上進行拓展，將企業合同管理納入信用管理之中，緊密結合。目前在企業中廣泛使用的、已被實踐證明行之有效的合同管理制度，仍要堅持。

2、建立客戶資信管理制度

目前賒銷方式普遍流行，在這樣的情況下，了解客戶、合作伙伴和競爭對手的信用狀況對于企業尤為重要。客戶資信管理制度的具體內容，模板應包括以下幾個方面：客戶信息的搜集和資信調查、客戶資信檔案的建立與管理、客戶信用分析管理、客戶資信評級管理、客戶群的經常性監督與檢查。

3、重視客戶授信制度

客戶授信制度首先要求對信用要素進行詳細分析，然后綜合本企業的經驗以及不同行業、不同企業的經驗，經過比較權重、量化指標，最終達到一個統一的評價標準。在客戶授信制度中一定要強調銷售與授信分離、申請和審批分離。模板主要包括：賒銷業務預算與報告制度、客戶信用申請制度、信用限額審核制度、交易決策的信用審批制度。

4、加強應收賬款管理

應收賬款的管理目標，是盡快收回款項，實現應收賬款向現金的快速和足額的轉換。對應收賬款的管理模板有：應收賬款總量控制制度、銷售分類賬管理與賬齡監控制度、貨款回收管理制度、債權管理制度。