企業可選擇的風險管理工具有哪些？風險管理工具共有七種，格蘭德小編給你介紹以下。

1、風險承擔：

風險承擔亦稱風險保留、風險自留。是指企業對所面臨的風險采取接受的態度，從而承擔風險帶來的后果。

2、風險規避：

風險規避是指企業回避、停止或退出蘊含某一風險的商業活動或商業環境，避免成為風險的所有人。

3、風險轉移：

風險轉移是指企業通過合同將風險轉移到第三方，企業對轉移后的風險不再擁有所有權。轉移風險不會降低其可能的嚴重程度，只是從一方移除后轉移到另一方。

4、風險轉換：

風險轉換指企業通過戰略調整等手段將企業面臨的風險轉換成另一個風險。

5、風險對沖：

風險對沖是指采取各種手段，引入多個風險因素或承擔多個風險，使得這些風險能夠互相對沖，也就是，使這些風險的影響互相抵銷，組合分散。

6、風險補償：

風險補償是指企業對風險可能造成的損失采取適當的措施進行補償。風險補償表現在企業主動承擔風險，并采取措施以補償可能的損失。

7、風險控制：

風險控制是指控制風險事件發生的動因、環境、條件等，來達到減輕風險事件發生時的損失或降低風險事件發生的概率的目的。

風險管理是一種防止大量不確定因素和影響項目成功的風險的重要工具。此外還有各種方法和工具可以協助進行項目風險識別、評估以及管理。以上就小編為您提供的解答，希望對你有所幫助。