新企業處于初創時期，企業實力不夠，經營還不夠穩定，因此新企業的財務風險管理十分重要。本文主要內容有：1、新企業財務風險分析；2、財務風險應對策略。

一、新企業財務風險分析

在初創期，企業規模小，資金有限，產品投入生產銷售不久，市場占有率低。新企業財務風險主要有三點：

1、產品市場占有率低，資金回收難度大

新企業的產品投入市場不久，產品市場占有率低。如果推出某項新產品，顧客無法及時了解性能，往往會持觀望態度，甚至做出錯誤判斷。如果推出某項高技術產品投入巨大，產品的市場容量較小或短期內無法被市場接受，那產品價值就無法實現，投資無法收回。

2、資金短缺風險

新企業融資渠道少，資金周轉慢，往往投入多產出少，很難形成持續的投資能力，這就有可能在批量生產階段陷入困境。

3、通貨膨脹引發財務風險

當發生通貨膨脹時，國家一般會采取緊縮的金融政策，使利率上升，這樣貸款成本就會增加，得到貸款的難度就會提升。新企業的融資難度增加，資金周轉極有可能陷入困難，從而出現財務風險。

二、財務風險應對策略

1、適當進行賒銷

新企業創立初期，會出現產品投入后收入少，市場占有率低的情況。新企業可通過適當賒銷的方式來增加銷售量，提高市場占有率。但新企業要注意賒銷規模的控制，不要過度賒銷。因為應收賬款過多，會導致資金回收難度提升，壞賬風險隨之增加，企業的資金鏈容易出現問題。畢竟應收賬款并不算企業真正的收入，不是拿在手里的可用的資金。

2、加強對應收賬款的管理

為了避免“生意越做越大，可用的錢越來越少”的情況，新企業在增加賒銷的同時，要重視對應收賬款的管理。新企業在進行交易時，要提前掌握交易對象的資金狀況、經營情況等信息，必要時可委托第三方征信機構出具交易對象的企業信用報告幫助決策。企業要成立專門的信用部門，協調財務部和其他相關部門管理應收賬款，其中最重要的就是應收賬款的催收。催收方法有電話催收、信函催收、上門催收、委托第三方專業催收機構處理和法律催收。企業可根據應收賬款的賬期和金額采取相應的催收方法。

3、提升自身實力，擴大融資渠道

新企業往往會因為自身實力不夠而被銀行拒之門外，融資難度較大。企業首先要不斷提升自身經濟實力，加強財務管理，維持企業資金的穩定性，這樣會增加銀行批準貸款的可能性。其次企業要創新融資方式，可與其他公司合作，各取所長共同發展。