企業經營有風險，因此風險管理是很有必要的。企業管理中的風險控制包括以下內容：1、應收賬款風險控制；2、信用風險管理；3、外匯風險管理；4、投融資風險管理。

1、應收賬款風險控制

企業要加強合同管理，明確規定貨款的支付方式、支付日期、支付金額。企業要對貨款支付的相關事宜，在合同中作出明確的規定。在還款協議中，明確貨款逾期支付的利息、懲罰措施和賠償事宜等。簽訂合同必須有對方正規高級管理人員的清晰簽名，同時必須蓋有公章。企業要建立客戶信用檔案，對應收賬款的客戶建立客戶信用檔案，及時更新客戶的資信狀況，定期分析其還款能力。對客戶的信用評價等級進行動態管理，隨時根據等級調整賒銷額度。

在應收賬款產生后，由專員進行跟蹤、負責催收，定期更新客戶資料檔案，定期對賬，定期催收，等級標準也要隨時更新。可以把數據上傳到公司信用系統，實現資源共享。對于那些未按期收回的賬款，要重點關注。可采取電話催收、信函催收、上門催收、委托第三方專業催收機構催收的催收辦法。

2、信用風險管理

提高企業經營者的自身信用意識，認識到信用管理的重要性。經營者自身的信用情況也會對企業整體的信用狀況產生決定性的影響。必須努力提升企業經營者的信用意識，建立守信觀念。像我國很多中小企業都是通過家族企業發展起來的，因此家族成員構成了企業管理的中高層，尤其是財務部門基本上由家庭成員掌控，但因為家族企業缺乏必要的內部財務控制措施與完善制度，缺少一定的信用管理經驗，很容易陷入信用危機中。企業一定要定期組織相關人員的學習培訓，招納、培養信用管理人才，建立信用管理部門。

3、外匯風險管理

外匯風險也叫匯率風險，是對外貿易的主要風險。在外貿企業的進出口業務中，結算所用的貨幣以外幣為主，因此匯率的不確定性會導致企業陷入匯率風險，這會使企業的經濟效益受到影響。目前我國很多出口商品采用美元結算，一旦匯率上升，外貿企業的出口量以及利潤會急劇下降，同時逾期的應收賬款也會因匯率上升而貶值，對企業的資金周轉受到影響。如果匯率下降，出口商品的成本就會增加，這會減少出口商品在國際市場上的價格優勢。

4、投融資風險管理

企業投資是企業積累資金和企業成長的重要動因，不合適的投資行為不但造成大量的資源和生產要素被浪費，對于企業再融資能力也會形成重大影響。建立與完善資產風險控制機制可以有效防范風險，避免資產和投資人的損失，這樣企業的經濟可以更好地發展。可以向第三方征信機構購買企業信用報告，全面掌握對方的資信狀況和經濟實力，然后進行投資決策。企業建立專業的投資團隊，招聘投資人才。企業要招攬專業投資人才、財務人才等，提前評估投資行情，深入考察投資對象，具有風險意識，控制投資成本，給自己留一條后路。增強對投資風險的認知程度，在平時的經營過程中，要多與相關部門溝通協調，多方面了解國家政府政策，明確發展方向和理念，堅持創新思維。對于一些新的重大投資項目要派專業人士進行市場調研、技術權威認證、公司調查、行業評估等。