如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理？企業(yè)要樹立正確的應(yīng)收賬款管理觀念，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善管理制度。當(dāng)然，在了解如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理之前？我們得先知道什么是應(yīng)收賬款管理。
一、什么是應(yīng)收賬款管理？
應(yīng)收賬款管理是指在賒銷業(yè)務(wù)中，從銷售商將貨物或服務(wù)提供給購買商，債權(quán)成立開始，到款項(xiàng)實(shí)際收回或作為壞賬處理結(jié)束，企業(yè)采用系統(tǒng)的方法和科學(xué)的手段，對(duì)應(yīng)收賬款回收全過程所進(jìn)行的管理。應(yīng)收賬款管理是信用管理中非常重要的一部分，也屬于企業(yè)后期信用管理的范疇。
二、如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理？
1、樹立正確的應(yīng)收賬款管理觀念
企業(yè)在賒銷放款前，要對(duì)客戶的資信狀況和還款能力開始審核，要考慮到賒銷風(fēng)險(xiǎn)有多大，應(yīng)收賬款會(huì)不會(huì)變成不良資產(chǎn)。在賒銷后要及時(shí)更新客戶信息，通過各種途徑了解客戶的經(jīng)營狀況。在實(shí)際還款日之前，提醒客戶還款時(shí)間。如果到了還款日，通過電話催收看對(duì)方是否能如期歸還所有貨款。從準(zhǔn)備賒銷到收款的整個(gè)流程，企業(yè)都要有應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理意識(shí)。
如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理？

2、完善管理制度
比如建立客戶信用體系、完善催收機(jī)制。
對(duì)于是否賒銷，企業(yè)要根據(jù)客戶資信等級(jí)來評(píng)定決策。首先可收集客戶的資料，根據(jù)其規(guī)模大小、注冊(cè)資本形成一個(gè)完整的檔案。企業(yè)應(yīng)成立信用部門，用評(píng)分方式審核客戶，內(nèi)部進(jìn)行評(píng)級(jí)。
在應(yīng)收賬款產(chǎn)生后，由專員進(jìn)行跟蹤、負(fù)責(zé)催收，定期更新客戶資料檔案，定期對(duì)賬，定期催收，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)也要隨時(shí)更新。可以把數(shù)據(jù)上傳到公司信用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享。對(duì)于那些未按期收回的賬款，要重點(diǎn)關(guān)注。可采取電話催收、信函催收、上門催收、委托第三方專業(yè)催收機(jī)構(gòu)催收的催收辦法。
3、落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制
制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，兼顧長短目標(biāo)，合理謀劃企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)可根據(jù)賬齡定期考核應(yīng)收賬款，對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)施懲罰，對(duì)于按期收回貨款的部門、負(fù)責(zé)人，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

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